直播2007上海家纺产业地产高峰论坛

主持人：女士们、先生们、各位领导、各位来宾，各位家纺业的同仁和媒体朋友们，大家下午好！
    今天，由鹏欣集团、《上海商报》、中国家纺协会、上海国际家用纺织品产业园、上海家纺协会、上海纺织品商业协会、上海市浙江商会、上海市温州商会和上海市台州商会共同携手，举行打造中国家纺“第五大道”—2007上海家纺产业地产高峰论坛，就家纺行业和产业的园区化的一些业内所关注的问题展开讨论。
    请允许我先介绍一下今天到场的领导和主要嘉宾：
    杨浦区经委主任经琪先生
    杨浦区经委科长丁宝强先生
    市经委主任王伟先生
    中国家纺协会副会长、秘书长樊廷乙先生
    上海国际家用纺织品产业园总经理许丰伟先生
    上海家纺协会会长翁和生先生
    上海家纺协会秘书长杨百熊先生
    上海商报副总编辑王鹰先生
    上海市浙江商会执行副会长蒋保龙先生
    上海市浙江商会房地产分会秘书长董放女士
    上海市温州上回秘书长方建宇先生
    宝山温州商会秘书长庄玲女士
    上海市湖北商会秘书长魏移新先生
    上海民营经济发展促进中心秘书长孙俊先生
    上海社科院城市与房地产研究中心主任张泓铭先生
    复旦大学房地产研究中心主任华伟先生
    感谢你们的光临！另外，还有很多家饰家纺企业今天也来到了论坛，我们就不一一介绍了，同样欢迎你们的到来。
   

复旦大学房地产研究主任

家纺园总经理

杨浦经委主任

社科院专家

中国家纺协会副会长

论坛现场

首先我们有请经琪主任为我们的大会致开幕词。

经琪：尊敬的家纺协会的方会长，和各位领导，各位朋友，大家下午好。
    今天有上海鹏欣集团和上海商报  联合举办，以及浙江各地的协会和联合协办的打造中国家纺“第五大道”—2007上海家纺产业地产高峰论坛，在这里我代表杨浦区对论坛的召开表示最热烈的祝贺。向出席本次论坛的嘉宾和各位朋友，向来自各地的家纺企业家们表示热烈的欢迎。
    上海市杨浦区作为近代纺织业的发祥地，我们的重点项目打造中国家纺总部基地，形成中国家纺第五大道，为之努力建立中国家纺的信息中心，研发设计中心，采购中心，正成为上海市政府大力倡导的现代服务业杨浦区正在打造的重要组成图文。
    近年来，杨浦区政府极力支持，上海家纺产业园的建设，今天上午我们还在纺织科学园研究了现代纺织街如何发展，它的景观如何打造，我们做了一个上午的研究。东华大学的院长，还有吴院长等都参加了。为了努力完善这个园区各种能力服务平台的建设，进一步提高对入住企业的各项服务水平，加速推进园区与国内外多层面、多领域的广泛合作，处于长三角产业集聚的联动，努力把园区打造成为核心的现代纺织产业的服务平台。今后杨浦区政府将一如既往支持园区的发展，继续为全国各地的家纺企业提供优质服务。同时，也希望全国各地特别是长三角地区的企业，加入到上海国际家纺园的建设当中来，提升我们的家纺产业，早日在杨浦区形成中国家纺第五大道，最后预祝今天的论坛圆满成功，祝各位嘉宾各位朋友身体健康，万事如意。谢谢大家。

主持人：我们谢谢经琪主任给我们的致辞。下面有请中国家纺协会副会长、秘书长樊廷乙先生给我们致辞。

樊廷乙：大家下午好。今天早上北京是零下2度，所以我穿着这么一身衣服，但是我到了上海就感到非常的闷热，到了会场看到大家这么的领导和企业家来参加论坛，不仅感觉温暖，而且有点发烧了。
    三年前我们家纺协会到杨浦区，听了杨浦区领导关于贯彻市政府的规划，他们也我们介绍了发展杨浦的规划，从那个时候起，我们跟杨浦区的合作就开始了。开始产业园是杨浦区政府领导提出这么一个设想，现在还保留这么几万米的建筑，从那个时候开始，我们家纺企业就开始陆陆续续的进入。
    两年前我们参加了鹏欣家纺产业园一期的开工仪式，从此，家纺协会，特别是我本人，就开始给鹏欣跑起了龙套，跑到各地宣传我们杨浦区的规划，宣传我们鹏欣家纺产业园的远景规划，这样掀起我们家纺企业进入我们园区的一个小小的高潮。三年过去了，这个工程到明年马上就要竣工开业了，我想借此机会，我说这么三点看法：
    一个要发展园区的优势，形成集聚效应。所以杨浦区的发展一夜特强就是非常有特色的，这个是我感觉最大的一个优势。按照上海市委市政府的部署，按照杨浦区的发展规划，今后将会继续给予园区很大的支持。如果离开政府的支持，我们也不能说办不成，但是这个事情就会办的慢一点，坎坷多一些。一开始杨浦区的一些亲自走访我们的家纺企业，所以确实对我们产业园非常的重视，也帮我们产业园做了很多的工作。形成集聚的效应，今天打出第五大道，第五大道对于我们家纺企业非常的熟悉，295号就是一个十几万平方米家纺的大楼，这个楼里面世界各地的家纺企业，卖全球，大的经销商不要到别的地方去，只要到295号就可以了，日本需要的、美国需要的、英国需要的，里面应有尽有，而且定期举办一些大会，去展会的人并不是那么的多，但是他是一个家纺周，在这个时期就都考虑到295号，或者是260号、261号是这个产业聚集的地方。
    我们国内家纺的商场里面卖家纺的非常多，批发市场也越来越多，现在的市场也越来越多，这都是一个相对市场经济当中比较低层次的营销方式。我们效仿第五大道真正的企业能够进入我们的园区，肯定会形成集聚的效应，利用现代化的一些营销手段来发展我们的企业。
    第二点我想讲吸纳相关企业，资源合理配置。因为我们曾经以做卖场为例子，卖场只是单一的一些加盟产品，效果并不是非常好。有一些其他的上下游生产链的配置，还有做贸易的，以外贸为主的公司，进行合理的配置。因为中午吃饭的时候我们就在聊，将来我们从上下游的结合，产业链的结合必定形成分工，这样可以帮助我们进驻的企业和其他的相关的一些方面可以更好的发展。
    第三点就是完善服务功能。从前年开始，家纺产业园区有12个方面的服务功能，随着我们园区的日益开业的临近，服务我们要相应的配套上去，让我们的服务更加的完善，让我们相关的企业、功能不同的企业取得共同的发展。这是家纺协会和我本人按照区政府的要求，我们还继续给予支持，因为这个事业不仅是对杨浦区有利，对鹏欣有利，对我们家纺这个行业也非常的有利，上海这样一个环境，肯定比你山东什么地方要好的多，肯定有好的发展前景，当时我动员的时候说，将来会有一个集聚的效应，有很多的人都是跑到上海来开公司，这个就说明上海的优势，我曾经也跟他们说，鹏欣这儿一个可以产生聚集效应发展我们的企业，最终达到政府的满意。谢谢大家。

主持人：谢谢方会长。刚才我忘记介绍自己了，我是来自寒冷的北方，我是中国纺织经济信息网、中国纺织专业市场联盟总经理冯国平。 下面有请上海国际家用纺织品产业园总经理许丰伟先生致辞。

许丰伟：非常高兴可以主办这次打造中国家纺“第五大道”—2007上海家纺产业地产高峰论坛。
    我想今天能够把我们家纺整个产业跟我们的房地产的行业结合在一起，这对我们来讲，也是一次挑战。作为鹏欣集团来讲我们有15年的开发经验和雄厚的实力，和技能，来保证整个房地产在硬件和软件方面的实施。但是对于如何做好一个服务业，如何为我们家纺的行业增值和提供核心的服务这是对我们的挑战，我们现在得到了很多政府和兄弟企业的帮助。中国的杨浦现在正在形成一个新的热点，这个产业的集聚也正在凸显，其实对家纺的行业来讲，我们不可能在上海的黄金地段去建立我们的大厦，因为我们是一个什么样的利润，相信所有的在座嘉宾都清楚。那么在这样一块地区，我们有一个得天独厚的优势，就是靠近黄浦江，我们就是坐落在黄浦江的江边，我们有无限的增值潜力，我们周边还有复旦、同济这些名校，我们可以得到源源不断的人才，我们跨过杨浦大桥就来到我们的新国际博览中心，我们每年要在那里举办很多的活动。所以这一切的便利条件，以及杨浦作为国家知识创新所带来翻天覆地的变化，  正是给我们注入新的动力和新的能力。所以这几年来，我们家纺的一些企业和研发设计机构，都在共同打造我们家纺的永不落寞的格局，我们希望这里能够成为中国家纺的信息中心、时尚中心、采购中心。我们心目当中做一块丰碑，就是美国的第五大道，全世界的制造业来到美国的第五大道，我们希望有朝一天在我们中国的上海，在我们的杨浦，能够建设我们自己的第五大道，让全世界的家纺企业来到中国，我希望我们这一梦想，希望在座的大家跟我们一同参与这样一个伟大的历史时刻，也感谢大家在过去几年来对我们的支持和帮助。希望大家能够跟我们一起能够为中国的家纺事业作出贡献。谢谢大家。

主持人：今天我们在这里讨论的是打造中国家纺第五大道，那么我们就要来讨论一下第五大道它能代表什么？第五大道在我们每个人的印象里面是什么？我们一般人可以反映出来的是时尚、品牌和纺织品的贸易中心。在中国，家纺这个产业应该说是一个有勃勃生机，但是还没有发展成为一个强壮的产业，那么这个产业就需要扶持和支持，我们看看鹏欣在这一方面是怎么做的呢？下面有请论坛主办方上海国际家用纺织品产业园总经理助理、市场总监王忠教先生介绍一下这个上海杨浦区的“一业特强”重点项目。

主持人：听了王先生对鹏欣集团家纺产业园的介绍，对第五大道我还是充满了期望，因为我们家是56年支援北京建设，我们从杨浦区搬到北京去的，其实我纺织的情节还是很深的。徐总说让我主持会议，因为这个情节对我们杨浦区的发展还是十分的关注。刚才也说了，我们鹏欣家纺园要打造乃至世界的第五大道，我觉得这个十分有必要。其实我们目前家纺行业所面临的贸易环境，在出口方面是十分的严峻，也就是说，机会和挑战是并存的，那么我们现在大家都知道人民币升值，出口退税的降低，以及我们现在的加工贸易要交保证金等等，外部环境竞争是十分的激烈，对于我们的出口企业来说形势非常的严峻。在08年对欧盟的出口取消配额，之后贸易壁垒就转到技术壁垒上，如果我们的家纺企业对于这些国际市场的动态从哪里能获取信息，我想我们的第五大道要有信心中心。因为欧盟已经制定了一个睿智法规，我们家纺行业所用的燃料符不符合欧盟环保的标准，所以我们在这一方面的应对方案准备是不充分的，大家可以把法规说的很清楚的是凤毛麟角，我想我们这个第五大道要承担很多的作用。另外我也在考虑，我们以上海为圆点，我们囊括了90%的家纺企业，丹阳、常熟、桐乡搞丝绸的、海宁、绍兴的家纺面料等等，我们以上海为圆点，三个小时的车程囊括了家纺行业生产能力的90%，它名副其实应该是中心。上海成为上海家纺业中心的时机成熟了吗？我们家纺行业是一个以民营为主的行业，我们要打造一个中心，不仅仅是企业的行为，还要有政府的支持，我们在杨浦区打造中国的家纺第五大道，我问一下我们的杨浦区无论是在政策或者是对于企业的支持力度有什么举措？想问一下杨浦区经委经琪主任是怎么认为的？

经琪：刚才主持人说杨浦打造家纺产业，提了几个问题。从杨浦的角度来说，打造中国家纺第五大道杨浦有着自己的优势。今天上午我们跟东华大学跟刘设计师和院长也讨论了如何打造杨浦第五大道。为什么我们说现在的时机成熟了呢？我们确定把家纺作为杨浦的特色产业来进行打造，从那个时候，我们杨浦区的从事家纺产业的企业是35家，现在已经发展到169家，这个速度还是比较快的，当时的销售额是10亿，现在的销售额去年年底已经达到了46亿，这个发展的速度也比较快。第二个方面，我们杨浦在最近几年里面，我们也引进了很多媒体的力量。第三个我们杨浦有6个协会，主要是在家纺行业协会等6个协会的大力支持下进行运作。另外在杨浦还有一个丝织协会投入1亿多，他们打出了有关纺有关的和软、硬件的投入，他们自己搞了一个服务网站，这个网站，不管是在设计、技术等方面碰到这个问题，大家可以向这个网站进行求助，如果它知道你的问题，它可以跟你马上对话，它可以帮助你解决这些问题，告诉你可以多长时间解决好，你可以邀请它，之后它马上派团队来帮助你。另外我们的载体，明年建成的载体有建科和我们鹏欣一起在平阳路北侧，这个建成的载体是在明年投入使用。另外还有一些是置换以后的载体，比如说承建大厦。接下来我们还要打造南面的二期，所以无论是从硬件、软件、技术方面，我们都具备了条件，所以我们为什么现在要着力提出打造中国家纺第五大道，因为我们感觉现在这个时机已经成熟了。从03年开始，市委市政府我们杨浦作为一个知识杨浦区的定位以后，提出希望杨浦怎么样来科教兴区，我们杨浦还有一些知名的大学，我们有100多个研究院所，这个都是我们杨浦的优势，在这一方面，我们认为我们来打造中国家纺第五大道的产业，我们在人才方面，在培训方面的力量都是非常巨大的，所以我想我们为什么现在提出来，理由就是我上述所说的，所有的条件都已经具备了，而且我们的区位书记刚去欧洲招商，跟一些欧洲大企业接触当中也取得了很好的反向，所以我们的书记回来以后跟我们提出要求关于打造中国家纺第五大道，让我们拿出课题报告，在明年的3月底前拿出来。杨浦区第五大道的打造，通过刚才大家的介绍，我觉得非常好，我们主要是搞生产服务型为主的产业，我们是搞总部经济的导入，现在有许多的家纺企业，不仅仅是浙江、绍兴，还包括台州、杭州等地区。我们现在还感觉到，包括深圳，深圳的一些大企业他们也很有意向原来到杨浦来，他们正在积极的做方案，我跟他们说了，在10月初我也去了，去了以后我跟他们的董事长商量以后，他们正在积极做方案，他们将花1个月的时间做好方案再向杨浦区的区长回报，因为一个企业的总部要搬迁，这里面也要涉及到很多方面的问题，所以现在我们杨浦是已经具备了这些条件。刚才许先生也说了，他在打造这个产业，他有一个梦想，我相信他这个梦想在他的努力下，在各位在座领导的努力下，和方方面面共同的努力下，我想这个梦想一定会实现，只是时间的问题。谢谢大家。

主持人：今天我们的经委科长丁宝强先生也来了，也请他补充一下。现在房价不断的上涨，上海的房价更惊人，他们现在来能承受的了吗？政府能给他们优惠政策呢？

经琪：你是指什么房价呢？

主持人：比如我要在这儿建一个贸易中心，政府能给他们什么优惠政策？你政府你创造一个什么样的环境给他们呢？

经琪：我要说的是，最近上海的地产，特别是土地的价格非常高。杨浦最近的江湾新城的价格非常高，现在又出了一个第三一块，楼板价已经到了2万，容积率比较低，价格确实非常高，但是杨浦区在支持产业发展上面应该是给予支持的。如果说有家纺企业的企业家愿意把总部经济切入杨浦，入住杨浦，我相信首先你们看重的是我们鹏欣造的家纺产业园区，他们提供的房价肯定是优惠的。因为我们政府跟他们有要求，已经定下来的办公房就是按定好的价格来做，新定的按照市场价也是打折的，这就是我们政府的一个支持。
    另外政府从税收上面返税给予支持。谢谢大家。

主持人：谢谢感谢经主任。说到地产，现在我们有请张泓铭老师就商业地产跟产业经济作为第五大道的中心这个关系给我们大家交流一下。

张泓铭：尊敬的杨浦区的经琪主任，各位领导，各位企业家大家好。参加我们今天这样一个中国家纺第五大道—上海家纺产业地产高峰论坛我非常的开心。我本人是作为房地产方面的专业方面的人士，对于产业问题是相当关心的。鹏欣作为一个房地产的知名企业，它一直是我更关注的对象，我还专门对此进行了考察。今天发言的嘉宾很多，我用一些时间说说我自己的观点。
    我注意到我们会议当中提出的一些问题，我们上海家纺在中国家纺当中的一个地位的问题，是不是有这样一个问题呢？我们已经注意到了，是否可以成为，而且正在成为中国的家纺中心的问题，对于这样一个问题，我不是简单的给出一个答案，我把一些简单的研讨给它修整一下。我的观点是：上海应该成为中国家纺的中心舞台，而不是中国家纺产业中心，不是，应该成为中国家纺中心舞台。这样不仅仅是策略，不是简单的协调全国各地的关系，不是耍小聪明，我们提出是上海的家纺中心好，还是上海的家纺中心舞台好？其实加中心舞台更好。中国的纺织业和家纺业，在十几年前，主要以浙江、江苏为主，由于全国开放以后，全国形成了多少的纺织业舞台？刚才主持人说，长三角占中国家纺的半壁以上的江山，我们也承认，但是中国的家纺有很多小的中心，有很多的舞台，我们要承认，这是一个事实，我们要尊重他们、要承认他们。我们中国有很多的中心，南通本身就是一个制造业中心，比如说绍兴它也是一个中心，它可能是一个商贸中心等等，广东我认为也是一个中心，全国各地，每一个地方都有一个中心，上海区别于人家什么呢？上海的地理位置非常好，研发能力强、信息能力强等，我们是一个综合性的中心舞台，所以我们不仅仅策略，而是它的实质意义，我就提出这样两个问题，到底怎么叫好？如果这样来肯定的话，我就注意到刚才有一位鹏欣的王先生说的非常好，我注意到有一个口号，世界家纺加入中国，我作为中国人非常的开心。  第二点中国家纺看上海，我准确的定义为上海是中国家纺的舞台。世界家纺看中国，你用通俗的语言来表述，那么所以我认为，世界家纺看中国我是同意的，前面我说了，上海是中国家纺的中心舞台，那么第二句话：中国和上海也应该是世界家纺的中心舞台之一，对不对？我请我们的地方官、父母官和行业领导他们也说一说，包括我们的鹏欣集团也来说一说，这是我说的一个定位和名称的问题。我们借用了美国的第五大道，看一看我们是不是应该可以做的更加富有中国特色，这个是我即兴的一个想法，也请大家进行批评，因为时间有限，本来我还想就中心地位仔细的说一下，我们上海国际贸易中心打造的问题，我注意到，鹏欣刚才那位先生的介绍当中，他强调了我们的2.5产业，他用生动的语言来介绍我们产业在服务业当中的地位，我觉得他有意无意贬低了贸易，我们这样来考虑一下，如果按照我们一般产业链条来看，研发领头，之后是制造，之后就是营销。那么最终营销是按照市场导向，有制造才有消费，现在已经不是了，是营销决定着生产，决定着研发，我们的研发，我们的制造是为营销服务，所以我们不要有意无意的贬低营销，我们这些人都是在从商，我们要广义的来讲，不要狭义的去想，这个是不对的，所以我们的经济除了制造业以外，研发和营销是并重的。但是营销是什么？营销关键是批发，抓住了批发就抓住了营销的命脉，所以你想，我们的地产大会是什么？是要展示、营销自己，我们的价值怎么来实现呢？我们的研发有价值，制造有价值，最后这个价值如何实现，通过市场消费者的买卖惊险跳跃，我们不要贬低营销，因为其中关系着批发，所以我的建议，我们要重视营销，重视买卖，重视批发，但是我们各个地方的市场不一样，我们要取舍一种高端和中端，我们要把国际也要引进来，我们做世界的舞台，我们要把这些都吸引进来。因为时间的有限，所以我的发言就到此结束。谢谢大家。

主持人：非常感谢张教授。张教授有很多富有挑战的观点，刚才是我们的鹏欣营销总监王先生给我们做了鹏欣家纺中心的介绍，刚才张老师提的几个观点，我们再问一下我们的王总监有什么想法？

王忠教：论坛就是一种互动，就是允许质疑。刚刚我在讲的时候，是以我们项目的开发运营者的角度来谈，主要是把自己亮丽的地方讲出来了，刚才张老师讲的批发、营销都有，张教授的观点我都是支持的，消费者的引导是关键的。张老师所说的批发和营销也是非常重要的，其实我们也有批发展示的功能和引导消费者教育这一块，我可能是为了错位于其他的消费市场，因为他们太强了，并不是说我们没有，我们也是要把它加强，但是并没有把它放在第一位置，我非常感谢张教授对我们的批评指教。

主持人：我还是非常赞成张老师的第一个观点，中国家纺最重要的舞台一定是在上海的。我们现在在探讨地产的问题，现在有请复旦大学房地产研究中心主任华伟来阐述他的观点。

华伟：各位朋友在我们杨浦的大地上，咱们复旦大学也是杨浦有机的组成部分。看到这个项目，再回想历程，不仅对于这个企业我们很熟悉，对杨浦我们更加熟悉，在熟悉之中，我们有陌生，为什么呢？现在看到了，我们传统的观点，认为杨浦是把生产企业都转移出去，它的纺织厂都不做了，但是转移之后是欣喜，我们转移出去是低附加值的部分，但是上海的龙头老大并不是没有家纺业，而我们是让老二老三去生产，让老大做主角，主角如何唱，老大不好当，怎么当法？让大家的市场用最低的成本，最高的效率，最大的服务支撑平台，把我们各个生产企业请过来，共享这个服务的盛宴，就是全中国90%以上的家纺产业的产能，通过我们国际化的服务平台，为它在中国大陆为地球找到它的归属，找到他的婆家，所以我们各位企业家，不是因为上海的房价低来的，也不是因为上海的房价高而来的，一个不想赚钱的企业家，不好意思，不管国营民营，肯定不是一个企业家，想把自己的企业做大做强，靠单一企业的单一努力，终归是有限的，上海有这么好的服务平台，在杨浦有这么一个规划中的好的中心，那么我们的企业家为什么不把这个地方作为自己的家园和自己的阵地呢？所以杨浦作为上海的生花妙笔，但是我们杨浦还是家纺的生产制造中心，当我们整个国民经济和社会的发展伴随我们家纺行业的兴旺的时候，我们的生产能力放在第二位，我们中国人不仅会做好东西，更高卖一个好价钱。我可以和大家交流一下，我们不是因为股票的价格高而去买它的，而是因为它赚钱而去买它的，香港的房价低吗？纽约低吗？东京低吗？外国的房价低吗？为什么我们想国际化，想出国，因为不是学它简单的价格高低，而是价格背后有更高的效率，通过市场组织共同分摊所谓的高房价，所以上海的发展一定要做先进的服务业和制造业，我们上海怎么会忘记家纺行业呢？我们离开老大的服务是不行的，所以我们作为长三角，作为老大一定要名副其实，做好服务和功能，我们非常感谢杨浦区人民政府在这么一块风水宝地，第一个要求我们集团牺牲经济利益，房价有效的捆绑，我相信这个项目的成功凝聚了大家的心血，特别是政府的努力下一定给出了很大的让步，让步不是简单的让步，而是为了市场的繁荣、市场的发展，为了我们的明天，我们感谢领导今天和昨天的努力，共同冲击美好的明天，每个企业家千万不要因为房价低而来上海。

主持人：华主任的发言我十分的赞同。我去美国出差碰到是亚光毛巾的销售中心是在纽约，就像它不赚钱为什么去？刚才我们把地产方面的问题做了交流，那么从行业的角度，我们上海打造中国家纺第五大道，从行业的角度我们如何看待呢？下面有请樊会长讲一下。

樊廷乙：家纺以前在上海是首屈一指，非常的发达，因为城市的功能发生了变化，原来杨浦区那么多的纺织厂和企业都干不下去了，我在北京国企干了40年了，集团经理等都干过，最后都在我的手里面转产的转产，破产的破产，作为一般性的竞争行业，北京也好，上海也好，再去搞生产就没有意思了，就搞不下去了。鹏欣是当时想的不周，还是怎么样，最早的时候广告挂的是工业，所以我们就提出这个是不行的，实际上做这个园区的目的肯定不是做工业的，大家心里都清楚，所以就改成一个产业园区就更加贴切一些，如果搞成家纺城就让人误解了，所以产业园服务于工业，把总部的经济迁到这儿，跟我们的工业产业有关系，就不是完全一个卖场或者是批发市场。
    刚才说的第五大道，我们进到家纺的大楼里面，并没有多少人，不是说像是商场，东西都是高端的，而且你平时一般人进不去，你说我到哪个公司、房间，只要事先打个电话就行了。我觉得第五大道这个名字起的是我们一个努力的方向，将来真正我们国内的、国外的一些采购商、经销商，包括做研发、物流的，都能够知道中国家纺的一个总部基地，就在我们上海的杨浦区平阳路，这是我们努力的一个方向，但是这个过程也必须要有，所以我们现在还是急功近利做卖场，做商场，先卖点货挣点钱，这样不太适合我们，这样也不太好，因为这个地方没有办法跟南京路相比，所以我觉得“一业特强”这个规划，还是有它的内涵，不是说做多少的产值把工业做成多大，我们要做一个以产业为主配套的功能性的服务，我们要朝着第五大道这个目标前进。

主持人：谢谢樊会长，我理解的意义就是要有中国的第五大道。家纺在上海是历史悠久的，上海最悠久的家纺品牌我知道的是1935年的明光品牌，下面有请上海家纺协会的翁会长就这个问题给我们阐释一下。

翁和生：谢谢主持人。我们上海家纺协会它的前身是我们上海毛巾被单的一个协会，后来发展成一个社会型的协会，之后是通过民主选举之后成立的这么一个行业协会，这个行业协会从历史上来讲，我们也有一个演变的过程，所以刚才樊会长讲的让我也很有体会，现在生剩下来我们国有的，我们会长单位是前上海毛巾被单公司，现在我们国有控股的确实不多的，但是我们这个企业转了，但是我们这个行业却在快速的发展，特别是民营经济，所以这个行业现在的发展潜力是非常大的，而且在上海这个行业，在这两年的发展确实要感谢杨浦区的政府，也要感谢鹏欣集团，最近在上海家纺，不管是这个行业也好，不管是它的知名度也好，或者是我们不少民营企业来到上海也好，我们杨浦区政府和我们鹏欣为我们这个行业做了很大的贡献。特别是杨浦区把我们家纺行业作为主打行业，确实吸引了我们至少在长三角附近国内一些知名品牌纷纷来到杨浦，现在大家都知道，上海有这么一个家纺专业性的园区就在杨浦。因为家纺这个行业也是我们最近发展起来的这么一个行业，前一段我跟东华大学的教授，前两天我在上海工艺美专的校长在谈，希望他们有一个家纺的专业，希望在这一行业快速的发展。

主持人：刚才我们翁会长也说了，我们都有信心打造第五大道。刚才樊会长也说了，不仅仅是一个第五大道的问题，因为我们有中国的国情在这里，我们的产业发展的阶段，跟他们不完全一样，那么我们现在首先是要做的一个家纺产业园区，我们想把园区这个概念再有请上海国际家用纺织品产业园总经理许丰伟先生说一下。

许丰伟：国际产业园区这个项目，今天能够有这么多的理念注入到这个项目其中，建筑本身是没有生命的，它只有不同的理念注入到里面，它才能有它的灵魂。对于这个项目来讲，能够有这么多的想法我们可以打造这样一个愿景，是很多人，是很多关心支持中国家纺事业的发展和推动的这些媒体、政府、协会、企业家，尤其是企业家。自从我们接受这个项目以后，在这儿四年来，我跟我的团队在协会的带领下，走遍了长三角所有的制造集群地。同时我们也去了欧美很多国家产业的集群地，跟这些企业的交流里面，我们看到他们的需求，所以才有了我们希望能够打造“第五大道”这样一个概念。
    在开始之初我们能够给企业实现两个增长，从上海的大环境来看，我们很多就像刚才复旦大学的华伟教授所讲的，多买的肯定是多赚的，少买的肯定是少赚的，不买只有后后悔的，我们第一步实现购买家纺物业的这些企业家的增值这一块，很多的企业家也对这样一种增值或者这样一种增加感到非常的高兴，这是我们所看到的第一个。但是更重要的一个是我们认为一个园区必须要有可持续的发展，接下来的工作是如何帮助中国的企业家提升他的国际竞争能力，就目前的外销市场来讲，我们面临四把大刀，第一个是退税，从整个中国的制造目前对全球造成的冲击力度来讲，国家的商务部也压下很多的压力，现在不断在讲中国创造、中国创意这些概念，对低附加值的产品，我们国家的整个的政策倾斜，将会发生结构性的调整。第二个是我们人民币汇率，我们是跟美元挂钩的，现在是7.4，我们估计后市还会进一步的拉大增长，我们的看法是在6.5左右，所以一下子把所有出口企业赚得的利润抹煞掉了。第三个面临最大的问题就是劳动力的成本。目前在江苏等地的二线城市招不到工人，我们现在已经在苏北等地方转移，当地的政府也出台很多的政策，鼓励他们的民工不要流向其他的地区，所以劳动力的因素会带来新的问题。第四个是原材料价格的上涨，这个是以石油为核心的整个现代工业的影响带来结构性的提升，所以这样来说对家纺行业会有这样四个影响因素。家纺行业现在也不能像丝绸或者是服装行业一样，家纺行业还是刚刚进入这个市场，因为品牌的建立必须要经历三个阶段，第一个是品牌知名度，第二个使用美誉度，第三个培养对品牌的认知度，所以我们还需要做出很多的努力。所以家纺行业需要有这样一个舞台，让我们的家纺企业在里面演出，同样在这样一个舞台里面获得更多的一些增值服务，来提升他们国际国内的增长，正是因为这些因素，我们才开始对整个打造这样一个产业园区的各个环节来进行剖析。目前来讲，我们觉得整个产业园区有三大核心内容，第一个从跨国采购来讲，我们在国外发展我们的采购商作为我们的会员，到中国来进行采购，他的钱存到我们在国外的银行，比如说是汇丰银行或者是花旗银行进行支付，然后国内的企业在发货的同时，只要他是我的会员，他一定能够收到他的货款。同时我们还有一些其他的服务机构。第三个是技术支撑，就是我们的织品支持，如果你的企业是在江苏等地方，大家都知道560兆的的公网信号是不稳定的，在这里你无法看到你的实样或者是生产车间的实际情况，为了节约时间，时间在未来就是我们的成本，可以跟我们的采购商进行零距离的接触，我们跟网通实现了跨国采购的系统，在我们的大楼里面都有这样一套网络系统，所以未来的产业我们不仅考虑到实实在在的园区，更会在一个虚拟的网络里面开战我们的电子商务平台，这些都是我们为了打造这样一个产业而做的一些工作。我们也知道，打造这样一个第五大道不是一天可以做成的，我们做了四年，也只是有一个开始，但是我相信，只要我们坚持做下去，一定可以拿到我们所希望的，或者一定可以取得我们心目当中的成绩。当然在里面也希望得到所有朋友的支持。谢谢。

主持人：谢谢。刚才我们许总也说了，打造第五打造不是鹏欣一家的事，也是在座大家共同努力的目标。下面有请浙江商会的蒋会长，请他发表一下他的观点。

蒋保龙：首先很荣幸代表浙江商会来参加打造中国家纺“第五大道”—2007上海家纺产业地产高峰论坛。我感觉今天在杨浦区这个地方，我们召开这样一个会议，对于我们浙江商会来讲，应该说，在我们浙江有很多纺织企业，刚刚我们张教授讲的我也非常的赞同，上海作为一个什么样的制高点，你怎么样作为一个长三角的领头羊的地位，为长三角服务，乃至为全国服务。作为我们浙江来讲，我们在浙江的纺织业包括浙江的纺织业的出口、加工、生产，包括它的原料、辅料，尤其是宁波、奉化，我们在上海也搞了一个上海服装城和上海服装机械城。在浙江的纺织业应该是比较发达，也是一个创汇的大产业。我觉得作为浙江商会来讲，今天我看了一下，我们温州商会也来了，台州商会也来了，我们湖北商会也来了，我想请教一下许总经理，上海家纺城如何作为一个国际乃至我们上海的一个领头羊的平台，为全国乃至长三角进行服务，让我们更多的企业为进驻到你这个家纺的王国产业园，来以上海为起点，作为上海走向世界，走向全国，我们浙江有一句话，借上海之梯登高，借上海舞台唱戏，借上海制船出海，我想许总经理对于如何引领全国乃至长三角、浙江，家纺行业里面为我们提供哪些便捷呢？

许丰伟：首先我们对于浙江的企业有很深厚的渊源，我先说一下我祖籍就是浙江的。我们跟浙江的企业，尤其是上海的房地产企业，我想对浙商是有很深厚的感情的，感谢浙江的人民给了上海的房地产企业注入可持续性的生命力，因为在上海的舞台里面，我们的浙江人或者是浙江的企业，一直扮演着拔高上海房价的主力军，说明浙江还是非常的有眼光，在上海刚刚发展的时候，大家就一直目睹了浙商的炒房团，刚才吃饭的时候，我也跟浙江的几个企业，我跟南方的谢总也说了，你们是一波一波的人来。在我们所接待的售楼处里面，男同志是在背后遥控，冲锋陷阵的都是女同志，我们的这些太太团给我们这些房地产企业跟大的信心，就像我们今天这么多的企业到这儿来，给我们打造第五大道很大的信心，同样的道理。
    在我们这个大楼里面，本身浙江的企业都非常多，其中里面有三层都是被浙江所包揽，所以我想今天借这样的机会，我们再一次呼吁，我们希望还有一些浙江的企业能够跟我们一起共同零距离的一起办公，一起聚集在杨浦这块风水宝地来发扬光大，同时也希望浙江的商会给予我们更多的指导。

主持人：现在还是回到我们的主题上面来，我们还是要促进纺织产业的产业结构和产业升级，另外纺织工业部在制定十一五规划里面还是希望我们的企业在它的科技贡献率和品牌贡献率上面有提升。那么我想，我们打造第五大道是促进产业的升级，我们要听一听企业到底有什么想法？有什么需求？我想，我们由远及近，首先有请水星的李总来谈一谈他的看法。

李裕：这次我们鹏欣国际产业园推出打造中国家纺第五大道，我感觉战略目标是正确的。从我一个做家纺20年，我在这儿发展20年当中，也是国家改革开放开始的20年。在这儿20年当中，我们真正把家纺给做起来了。我们企业发展到现在，跟开始的时候，我们从广东珠三角家纺企业发展兴起，接下来才看多南通这一块的产业在兴起，加上南通这一块是以生产为主。总体来说，上海本来是一个老的纺织品的发源地，并且这一块是一个品牌的发展地方，可以说，在几十年前，, 我们上海市所有的纺织品都是有品牌的。现在鹏欣打造的产业园，我觉得从信息中心到跨国采购中心，包括研发设计中心，以及把所有的品牌集中在这一块，那么作为这么一个品牌中心，这个设想是完全正确的，我觉得这个方法是可行的。接下来只要我们入驻的企业要站的高一点，从战略的眼光来看，我感觉这一块确实是一个风水的宝地，是值得我们将来考虑的地方。

主持人：谢谢李总。我们水星也是从温州到上海落户的，我想在这一个地方，我们这里聚集了、产生了很多家纺业的老板，我们现在有请吴总来谈谈他的想法。

吴总：我进入家纺行业是没有几年，刚刚起步。现在鹏欣来塑造一个家纺基地，让大家资源共享，我觉得鹏欣在这一方面做的是不错的。家纺目前来说，包括前几年，我认为这个行业是相当之大，所以说我要进入这个行业，也要向大家学习，为什么呢？特别像是服装行业，家纺跟十年前的服装业几乎是差不多的，当时做服装的人也不是完全都走品牌路线，刚才许总也讲了房地产的事情，其实房地产跟家纺应该是连接在一起，是做软装饰的，在这个行业中间，我相信在今后这几年，应该说这个行业会非常的大，人们会关注这个行业，其实现代人对外部的装饰是非常重视的，这个我认为是一个关键的问题，我相信今后几年，应该会转变这个观念，因为人睡眠的时间非常长，对于一个上班下班以后要睡觉，如果这个产品质量各方面都不好，像前几年像麻袋一样的睡法肯定是不行，现在人们都讲究睡眠了，现在包括人们对于自己的睡衣睡裤都非常的讲究，所以这个行业我相信今后的市场空间是非常大的。我也相信，这个行业是需要大家共同去打造的，不是某一个企业自己可以做到的，所以做品牌也好，做企业也好，我们要像做公益广告一样，我们对这个行业好一点，也就是对我们自己好一点。我今天主要是来学习的，非常感谢大家。

主持人：吴总是进入家纺比较晚，但是他的发展是非常快，GDP的增长对他有帮助。他也里岛另外的观点，现在我们是和谐社会，我们要解决衣食住行，我们纺织是衣，关于住方面，我想给华主任提一个问题，你买房子的面积跟你消费家纺的比例是多少呢？我们现在关于这个问题一直想不清楚，下面有请华伟教授给我们解释一下。

华伟：我们有一个经验数据，你买房子的面积越大，价格越高，跟房地产相关的消费就越大，里面有两个产品是大家非常关注的，一个是珠宝，一个就是我们的家纺。因为豪宅的太太买的国际珠宝，进驻高尚的住宅区，她简单的一个装饰必然有个性，有个性就有价格，这些背后都是我们的市场。

主持人：刚才我们到嘉兴了，吴总的企业在嘉兴，一到谢总那儿比较远，所以中间再找一站，其实我们家纺外贸是很大的一块，所以下面有请李恒江先生给我们谈一谈他的想法。

李恒江：我是上海维科，我一直是在做内销，所以第五大道我也没有去过，很抱歉，但是我借此机会，因为我跟鹏欣接触比较早，活动也比较的了解。所以我说一下我们在做生意当中遇到的困惑，跟第五大道也有关系。另外在鹏欣的项目运作当中有一些问题，最后给你们一些建议。

嘉宾合影

    我了解的第五大道就是很多的企业集中在里面做生意，所以这里面关键是商家要多，要有一种氛围。现在我有一个问题，现在酒店使用的家纺品，都是外国设计的，在中国是找不到的，所以这个我非常的困惑，我很希望在杨浦区的鹏欣第五大道里面可以找到这些。
    第二个问题，鹏欣是房地产公司，造这个项目主要也是为了卖房子，我不知道这个房子是卖，肯定是卖的越多越好，整个大楼我一个人包下，你们愿意不愿意？假如愿意的话那还是第五大道吗？是我的企业总部的。所以最后送一个建议，最好是租，在短时间内吸引很多的厂家进驻这个区域，越多越好，500强肯定要比100家要好。所以这样一个方式的话，似乎又跟房地产有冲突了，这个事情谁来解决？而美国第五大道的房子肯定是租的。

主持人：许总简要。

许丰伟：首先一点，我们4万8千米的大厦是不卖的。第二点我们的企业办公楼我们是卖的，但是我们严格限定每个企业占有的面积。我们按照这样的布局去规划，我们预计未来有572个企业会入驻，我想这个也会达到我们所说的，而且每个企业的面积是会在80平方米以上，这个是按照我们的体量作出的分析。
    第二点，关于刚才李总讲的，我正好做一个补充，我们在三楼，我们在群楼里面第三层就是我们家纺的一个特殊展望平台，就是国际酒店的家纺采购中心，目前我们跟美国的拉斯维加斯酒店学校联系，这个学校毕业的学生大部分是在世界一流的酒店里面担任CEO，目前我们是跟他们在合作，是把国际酒店的家纺采购中心放在三楼。在四楼，我们是专门给国外的卖家入驻到我们的园区里面。同时我们公寓里面有四层拿出来，只要是来采购的家纺企业，可以免费让它入驻。

主持人：我想打造第五大道不是鹏欣一家的事，下面我们再听听经主任有什么想法？

经琪：刚才李总说的问题很重要，我们在鹏欣打造家纺园的时候，我们政府始终坚持要求第一是住，这个住才能保证家纺园区功能不低，我们对卖的办公楼要求是非常高的，如果不是家纺的企业我们是不卖的，如果你这个企业不想发展的话，不想图利的话，我们劝你不要到杨浦来，因为我们是做高端的，我们希望都是大的，有品牌的，有档次的家纺企业，因为我杨浦你进来了，现在跟01年不一样，01年政府比较讲究是利润，现在6年过去了，我现在更注重的是讲究质量，所以在这里，我可以告诉大家，现在要求到杨浦找一块地造总部的家纺企业很多，但是到了07年我们杨浦满足他们找一块地建总部已经很难了，我想再过几年会更困难，因为土地是不可再生的资源，所以我们要在这里面打造一个好的产业，我们会保证它是新家纺，而且进来以后，要建自己的新家纺，而不是过了几年之后不行了。当然可能里面会有一些配套的设施，但是主要的功能还是新家纺。谢谢。

主持人：我们还是回到我们企业交流，下面有请艾莱依项国斌先生来跟我们交流一下。

项国斌：我们艾莱依集团像刚才几位领导说的一样，主要我们是看重了上海长三角作为世界第六经济圈这么一个信息中心、人才中心、物流中心、经济中心这么一个优势，所以我们现在集团管理总部也有意向性的向这一方面转移。我们整个集团里面，在整个产业里，是有羽绒服装和家纺、女装三个产品，所以从家纺来讲，也是正在启动的一个新的平台。所以上海这个地方，我们很重视，所以我们董事会也非常重视上海。就刚才樊会长的观点一样，我们把我们的工业园留在浙江，把产业的龙头带到上海，所以我觉得上海在未来这几年的机遇是非常大的，整个世界都在看着长三角。
    另外，我们的国际家纺中心产业园这样一个定位，我觉得也是非常准确。所以这个平台，我想一定会给我们家纺企业带来很好的一个展示的机会。我所关心的一个问题，我们这个产业园，刚才大家也都探讨了，企业肯定要盈利，吸引企业进来，打造第五大道，我认为必须是中国家纺行业的众多品牌共同来打造，如果中国的家纺著名品牌都不来，这个肯定是打造不了，所以必须要大家共同打造。那这些企业凭什么过来？我现在是在普陀区，在我没有来上海之前，我不知道杨浦区有这么一个家纺产业园，如果我知道的话，我当时买房子就会等着这边了，我不知道，所以我就买了普陀区，我在那里买了1800个平方米。所以作为企业来讲，作为品牌来讲，我所关心的是，我来有什么好处？我要来会有怎么样的机会？所以这个地方我觉得很重要的有一点就是说，如果说我们这个产业园，我们所有的业内人士都知道，如果说我们这个产业园，我们的加盟商都知道，如果说我们这个产业园，我们海外采购商都知道，那我知道，我们这个产业园肯定会成功。
    刚才我也听到我们产业园的介绍，它会把硬的做成软的，把短的做成长的，我觉得产业园里面这些组织架构的设计，设计中心、研发中心、信息中心可能是今天我听下来以后我最感兴趣的地方。因为我企业在这个地方，我倒不建议、不赞同把它做成批发市场，我觉得那个也麻烦，那一定打造不了第五大道，我想只能打造批发市场，所以我觉得从这些里面的布局跟观点，只要踏踏实实的落实，只要我们众多品牌一起参与，我想上海家纺产业园一定能够成为第五大道。谢谢。

主持人：项总他提出了很多的观点，他觉得做成批发市场肯定是不行了。刚才第五大道樊会长也说了，在第五大道做生意的不多，那就是因为知识产权的问题，那我们鹏欣对知识产权保护有很多的举措。我刚才在底下也接触到一个企业家，他就有一点麻烦，不知道鹏欣能不能帮助他解决，东方刺绣在这里注册不了，但是他的品牌就是这样，那我们就请东方刺绣王总来说说他的感受。

王仁爱：谢谢大家。我是东方刺绣，我们的公司是在温州，我到上海已经有两年的时间了。刚才发名牌的时候，看了我们这个企业东方家纺，但是我们的名号打的是东方刺绣，到了上海以后，我们就把名字改成了东方家纺。在今天参加打造中国家纺“第五大道”—2007上海家纺产业地产高峰论坛我非常的高兴。我觉得自己在做纺织企业在起步的时候，现在我这个企业搞的比较慢，这几年我就在想，如果我要想上海去的话，以后我要考虑到销售的窗口、信息的窗口，我必须要到上海。有杨浦区的领导，杨浦区的政府，还有鹏欣集团，让我打造这个窗口是给了我很大的信心。我到上海也是这样想的，我这个公司到上海，只能说把自己的公司做到上海，但是没有想到杨浦区给我们东方刺绣这样一个家纺大舞台。刚才我们杨浦区的领导也说了，我们到上海来，温州人炒房地产也是非常厉害的，但是这次到上海来，我们要把纺织这一块做好的话，我们怎么样在上海立足。如果把我们家纺产业园区搞起来，我们一定要新，我们如何去做，就像各位领导说过了，我们能不能对每一个进入的企业进行调查，把作为的知名品牌拉到我们这里来是对我们非常有利的。现在有政府来支持我们的纺织行业，我们的纺织行业也可以走向世界，所以今天我非常感谢我们杨浦区的政府，和鹏欣集团的领导。

主持人：刚才中午吃饭的时候，我跟谢总了解，我没有想到，我们产业集群有那么多的企业，下面我们来分享一下谢总的经验。

谢安成：各位领导，各位嘉宾，大家下午好！
    首先我要感谢鹏欣集团给我们一个机会认识大家。第二个我非常荣幸的参加打造中国家纺“第五大道”—2007上海家纺产业地产高峰论坛。我自己的观点是：比如说我们能打造我们中国家纺第五大道，首先我们把自己定位定好。张教授也说了，我们也要集中一个营销，营销它就是说把批发放在里面，我觉得不是很适合。我们中国家纺产业链最大的是在南通、绍兴、广东等地，所以首先要找出自己的定位，这个定位我们先定好了，然后我们进入这个中心里面，在我们招商的时候，就是我们鹏欣集团招商的时候，第一个是要定位定好，第二个靠你们引领，对于我们打造中国家纺第五大道这个口号靠一两个人是不行的，是需要我们大家同心协力共同打造好中国家纺的第五大道。第三个就是说，也要靠我们杨浦区政府的政策支持。最后也是要靠我们每个进入产业中心的我们这么一个企业家的自己的觉悟，最后祝大家身体健康，心想事成。谢谢。

主持人：谢谢谢总。确实我们现在应该多交流，我们也请来一些媒体的朋友，看看媒体的朋友有什么想法？

提问：若干次参加鹏欣集团举办的活动，今天碰到鹏欣许总给出的信息，令我们非常的振奋，我们作为房地产商都是希望把房子赶快卖完，但是经过权衡以后，今天的第五大道，从展贸中心的不卖只租这是一个最直接的信号，可能还没买楼的人得赶快下手了，因为很多市场难有这样的做法，我想今天我代表所有未来中国家纺的品牌企业，可能还没有走进，或者是还需要走进的品牌企业，如何今后租售这个家纺展贸中心，下面请许总解释一下，可能有一些人还想进来，但是他们不够进来的条件，请许总给我们解释一下。

许丰伟：我刚才讲了，上面企业产业的总部大厦，我们是要把这一块利让给我们的家纺企业，如何来评估这个问题？首先对于我们来讲，我们是一家企业，是以追求利润为前提，但是前期政府已经留给我们一部分利润，所以我卖出的价格都系低于上海的同期价格。其实家纺本身也有很大的潜力，所以在这一块，我们是把22成里面的一部分大概70%左右我们是卖给了家纺的企业，作为它们企业的总部基地也好，跨国采购中心、研发中心也好，这一块我们现在的均价是在1万8千块左右，也是一个标准的写字楼，里面有考虑到家纺企业和国外时差的问题，所以我们里面采用了热源水泵，所有的设计都是由日本小林来帮我们做的。其他的外立面和内部的软件打造是根本没有问题的。
    最核心的一块，面积最大的一块，就是4万8千米的展贸平台，里面有展示空间，有时尚的创意谷，加上我们有国际品牌的加盟中心，在三楼专门有一个是国际品牌进入内陆销售，还有酒店纺织品的采购等等，从目前来讲第一年我们是免租的。这是政府给予我们进入到上海这样一个展贸平台最大的支持。你去看看每年美国第五大道的租金，它每年的增长率大概是在30%以上，那为什么他们还愿意租在哪里？因为他们的产业运营非常的成功，我们的理念就是这样，我们先期和大家一起培养这个市场，在后期你有了很好回报的基础上，可以跟我们一起分享你们所获得的利润，所以从产品后期来讲，我们第一期的租金是不收取的。

主持人：谢谢许总。

提问：大家好，我是上海商报的记者。我想问一下许总，据我们所知，杨浦的平阳路不是一条传统的商业旺街，现在做第五大道的话，人气会不会受影响？刚才说到商铺只租不售，对于鹏欣集团的资金链运作会不会有影响呢？

经琪：这个问题我来回答一下，刚才他说了，我们确实是平阳路，在上海的商业街不是旺街，这是事实，所以我们打造家纺第五大道主要不是搞零售，四川路想把自己打造成一个跟上海四条商业街南京路、淮海路等地齐名，但是虹口区政府经过多年的努力没有成功。我们如何打造呢？我们要靠信息量，一个是储存信息量的完美。第二个我们的信息要及时，要时尚，要跟国际接轨，另外还要靠我们的研发，我们的研发，我们集中力量，现在杨浦已经引进了这一方面的设计大师，我们是在设计这些东西，然后要把我们的一些研发成果进行发布，我们要制作高端。还有我们在这个地方，我们还要展示，通过展示，把我们研发最新的成果进行展示，今后我们发展到一定阶段，我们都可以跟电视平台合作进行展示。这个营销的对象就像我们刚才张教授说的，我们可能是批发营销的概念，所以我们这个地方，有文明的话，集聚人群的话，是冲着企业家来的，而不是冲着个人的零星的散户来做的。谢谢。

主持人：不知道经主任说得清不清楚，这个是面向全国的企业服务的一个中心，首先信息十分的重要，我也看到，今天信息委的王伟主任也在这里，他对于我们在中国家纺第五大道信息化政策上有什么吗？

王伟：现在政府鼓励集约式的政策。很多的企业都是处于发展过程当中，特别是有一些中小企业，信息化还是比较的落后一点。所以我们信息委现在主要是鼓励要建立企业信息化公共服务平台，我们也正在跟家纺园一起规划一个叫上海国际家纺园企业信息服务平台，我们打算提供三个方面的服务。第一个是信息服务，可以在上面就像主持人说的，有很多国内国外的信息，还有很多互动的交流等等。第二个服务就是电子商务的服务，正好国际家纺园也有很多跨国采购方面的服务，我们把这个跨国采购还包括很多面向国内的B  TO  B的贸易信息也都可以做成电子商务的形式，等物流、支付成熟以后，我们就可以做完整的B  TO  B电子商务。第三个服务我们是做企业信息化的服务，就像刚才说的，我们很多中小企业，它也需要有ERP的管理等，对它来说第一没有经验，第二没有符合型的人才，第三个让它自己去买服务器再去买软件这一套东西也很复杂，花费也很大，我们这个平台就是提供信息化的服务。比如说我们可以通过一种网络化的形式，我们叫ASP的模式，让中小企业在上面可以租用OA的管理应用软件，每个月只需要付少量的租金就可以了。大家也知道，中国的信息化产业发展也是突飞猛进，我看到一个数据，到08年，我们国家的宽带介入率和网民上网率都是世界上最多的，甚至要超过美国，再过几年会成为前几名国家之和。
    刚才大家也提到我们要打造第五大道这个实体，我们也希望在近几年之内，通过大家共同的努力，能够打造成为一个虚拟的第五大道。

主持人：我们的达到进行到这里，时间也比较长了，这种方式比较严肃，下面我们可以进行自由的交流，我们的与会代表会坐在前面留影，如果等会大家对鹏欣集团想有一个深入的了解，我们也安排人员给大家进行讲解。谢谢大家，我们今天的打造中国家纺“第五大道”—2007上海家纺产业地产高峰论坛就到此结束了。非常感谢大家。