孚日集团召开07年工作总结表彰大会

　　1月30日下午，孚日集团股份有限公司2007年总结表彰大会在毛巾一公司多功能大厅隆重召开，公司领导孙日贵、单秋娟、孙勇、秦丽华等以及各单位负责人、副科级以上干部、主要业务骨干和部分获奖员工代表共500多人参加了这次大会。这次大会既是一次总结表彰大会，更是明确任务，全力以赴开创公司发展新局面的誓师动员大会。单秋娟副董事长主持了大会。

 

　会上，公司党委副书记吴明凤宣读了《关于表彰二〇〇七年度先进集体和个人的决定》，伴随着欢快的乐曲，受到表彰的先进集体和员工代登上主席台，公司领导向他们颁发了奖牌和荣誉证书。

 

　　在热烈的掌声中，孙董事长作了重要讲话，全面回顾总结了公司一年来各方面取得的主要成绩，深刻分析了公司当前改革发展所面临的新形势、新任务及存在的主要问题和困难，指明了公司发展的战略定位和战略重点，并围绕公司的发展战略提出了2008年的工作思路和工作重点。

 

　　孙董事长在讲话中实事求是地回顾总结了公司2007年的主要工作。他指出，在过去的一年里，公司广大干部员工按照年初工作会议部署，围绕公司整体目标，以科学发展观为指导，精诚团结，锐意进取，克服困难，扎实工作，使企业保持了持续快速协调发展的良好态势，突出表现在以下几个方面：一是公司主营业务都实现了不同程度的增长，各经济实体都创造了较高的经济效益，实现了规模与效益同步提升。二是通过将家纺公司所属各公司和进出口公司所属贸易公司全面推向市场的机构改革和管理创新，使每个公司的管理团队实现了责、权、利结合，为实现公司利益的最大化奠定了坚实基础。三是顺利完成二次增发，资本运作迈上新层次，为巩固公司在全国同行业的龙头地位和今后的多元发展开辟了广阔的空间。四是进一步拓展和优化产业链条，持续进行技术改造，使各公司的技术配套能力进一步完善。五是品牌建设首战告捷，“孚日大家纺”打响国内市场，公司在行业内的影响力、竞争力、带动力进一步增强。六是市场多元化战略成效显著，日、欧、美三大主销市场均保持稳步增长，形成了三足鼎立、均衡发展的经营格局。七是积极履行社会责任，通过多种方式，以企业改革发展的成果回报社会。

 

　　孙董事长强调，总结2007年的工作，公司整体经济运行情况良好，广大员工的思想状态也是积极向上的，但长期以来影响我们持续健康发展的矛盾和问题还没有从根本上得到解决，主要表现在以下四个方面：一是伴随着公司的快速发展，企业规模越来越大、产业类型和管理层次不断增多，公司内部存在的各种不良现象也日益增多，管理体制、运行机制、管理方式、人员素质等方面不协调、不适应的矛盾和问题已显得日益突出；二是企业浪费现象普遍存在；三是管理素质有待于进一步提高；四是质量管理还需要常抓不懈；五是安全生产形势不容乐观。

 

　　孙董事长指出，2008年是公司改革发展的关键一年，是充满机遇和挑战的一年。做好2008年工作，对进一步转变经济发展方式，增强企业发展活力，提高经济增长质量和效益，实现公司持续健康快速发展，建设具有国际竞争力的现代化、高科技、国际化的产业公司，具有十分重要的意义。他强调，2008年，公司上下要围绕深入贯彻落实科学发展观，围绕新的发展规划，围绕实现又好又快发展，着力推进和抓好以下工作：一是提高认识，加强学习，积极适应企业快速发展新形势；二是加快各公司市场化进程，实现健康高效发展；三是积极稳妥地推进国内市场品牌和营销网络建设；四是进一步实践全球贸易战略，深度拓展多元化国际市场；五是稳健进入战略新产业，全力推进光伏电项目建设；六是加快人力资源建设步伐，努力打造高素质人才队伍；七是加强企业文化和社会责任建设，实现企业和谐发展。

 

　　最后，单秋娟副董事长对大会进行了总结，并要求各单位要全面把握和深刻领会孙董事长的讲话精神，切实做好今年的各项工作，确保全年生产经营任务的全面完成，统筹兼顾，保持稳定，过一个欢乐祥和的春节。她说，2008年是公司改革发展的攻坚年，目标明确，任务繁重。现在，各项工作已经陆续展开，公司上下要围绕新的发展规划，齐心协力，务实苦干，锐意进取，为圆满完成今年的各项工作任务，为新的一年里公司又好又快发展做出积极的贡献！