2008年7月中旬,南方寝饰先后在温州、上海两大基地召开了“质量月活动”动员大会。总经理谢安成、生产副总顾涛以及各相关车间的负责人参加了会议。
大会上,南方寝饰生产副总顾涛就公司在质量方面存在的重点问题提出相关要求:一是在质量管理体系中要加强对相关文件的控制,按照标准和规章制度去落实;二是要加强过程控制,控制要规范,要落实标准化管理,程序化控制的理念,对关键过程加强监控;三是要加强对原始数据的分析;四是要抓好现场管理。同时,他还指出,要把问题带到“质量月”活动中,举一反三,真抓实干,以提高产品本质质量为重点,抓好群众性质量攻关活动,求真务实,不走过场,提高质量水平和体现运行的有效性。
同时,各个部门的部门负责人在会上也做出了相应的报告,发表了他们各自对公司产品质量的意见和要求,最后保证在今后的工作中会更加的注重质量问题和更高的提高质量要求。
接着,南方寝饰总经理谢安成结合市场目前的情况,强调产品质量的重要性,要求基层管理者提高质量意识、市场意识、交货意识,只有提高产品的实物质量,才能提高产品的市场占有率,才能为企业、为员工创造经济价值。
通过这次动员大会,相信公司今后的目标会更加明确、在产品的质量上会更上一层、质量体系也会逐步完善。
多年来,南方寝饰视质量为企业生命线,狠抓落实,在同行业内率先通过了ISO9001:2000质量管理认证和CQC生态纺织品认证,随着品牌知名度不断上升,先后获得“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“浙江名牌产品”等荣誉称号。