亚光“媚外 崇洋”创自主品牌

　　一、“媚外”

　　亚光是国内最早的外向型纺织企业之一，多年来，公司将目光瞄准发达国家主流市场，走出口创汇的道路。亚光正是在参与国际分工中逐步成长起来的。“做品牌，品质做好了是关键”，于经理这样说。亚光产品质量，就是在贴牌生产过程中不断提高的。“我们做欧美市场，达不到标准，就不能取得订单，我们的质量是逼上去的”，于经理深有感慨地说。

 　　二、“崇洋”

 　　说到产品质量的技术保证时，于经理说：“我们原来是使用国产设备和自己的质量检测标准的，可欧美采购商不认我们的标准，他们只认自己的标准。后来，我们只好将纺纱、染色、织造、印、绣等设备，都换成了世界顶级的设备，终于使产品质量达到了欧美采购商的标准”。所以，技术保证，设备很重要。

 　　三、自主好

 　　亚光“媚外、崇洋”，同时不失自主。2003年，在《家纺协会》领导的提议和鼓励下，亚光开始打造自主品牌。亚光打造自主品牌有自己的独到之处：

 　　其一，在国外注册自己的品牌。公司先后在美国、澳大利亚注册了“亚光”、“LOFTEX”等九个品牌商标，逐步实现了由贴牌生产到拥有自主知识产权品牌的转变。

 　　其二，通过市场案例推广自主品牌产品。亚光先是与自己贴牌生产产品的美国经销商——沃尔玛谈判，使他们接受销售一部分亚光的自主品牌，再通过市场案例推广的办法，一个一个地将自主品牌产品打入国外的其它市场。

 　　四、自强

 　　近年来，为增强企业创新能力，亚光建立了与国内外客商之间的技术数据互信机制，缩短了新产品试制的流程时间，有效地提高了新产品的市场开发成功率。公司生产的竹纤维、麦饭石、珍珠纤维、植物羊绒、竹炭纤维等新型纤维产品已打入美国、澳大利亚等发达国家市场。“LOFTEX”品牌在国内外市场上的知名度进一步提高，带动了亚光整体形象的提升和内外贸增长。

 　　今天的亚光，仍将继续致力于打造国际化企业，国际品牌，进终端市场，进主流市场，依靠科技创新和过硬的品质，引领毛巾流行趋势，打造自有品牌