山东宏诚家纺有限公司实施“两个改变”,以变应变适应市场新形势。今年头8个月,公司取得了各项经济技术指标平稳增长的较好业绩。
据了解,面对今年严峻的经营形势,该公司首先改变管理模式,把今年确定为“规范管理年”,完善和整合各项管理制度,使新的管理模式充分适应规范化、科学化、制度化的要求。同时,实行主要生产车间目标毛利润经济考核,密切了生产与市场的联系。其次,改变经营策略以适应市场,关注国家宏观政策,及时调整经营策略。
实施“两个改变”壮大了企业“三个优势”,即由比较优势向明显优势转变,由生产优势向市场优势转变,由暂时优势向长期优势转变。1~8月份,公司高档制品生产线出口床品724488套。产品市场也由最初的美国市场扩大到欧洲、东南亚等新兴市场。 □ 王泽水