金丽达二次创业拓开发展新空间

    知名企业美国威姆公司营销代表对金丽达印染公司如是评价：“厂区环境一流，产品质量上佳。”

    随着生产量的迅速提升，金丽达印染已趋近设计生产能力。金丽达拥有了与传统的家纺生产并驾齐驱的第二条发展之路。

    发展的路永无止境

    其实，发展印染业，金丽达并无基础。走出如今这一步，就连公司董事长许丽也是始料未及。

    2003年，原金丽达工业品有限公司已经发展为家纺界知名、全市瞩目、年销售超亿元的企业，并成为美国威姆公司家纺产品的主要供应商，许丽也因为其传奇般的创业经历引来广泛关注，取得了包括“江苏省人大代表”、中国妇联“九大”代表在内的一系列荣誉。但对于过去的发展业绩，许丽并未满足，她期待着企业在新的层面上有更为广阔的发展空间。

    但是，随着金丽达家纺主流产品步入中高档次，其所受到的原料——家纺面料的制约越来越大。随着竞争的加剧，国际市场对家纺产品“小批量、快节奏”的需求日益明显。金丽达产品生产的具体品种依客商要求而定，品类繁多，而且往往时间催得很急，不少印染企业都难以满足金丽达的要求。有一次，许丽为了迅速向国外客商提供合格样品，奔走联系了数家印染企业，均无法按时提供合乎要求的面料，情急之下，不得不狠心在上海市场上高价购买了几十件服装，剪下来作为样品面料。许丽思考着，金丽达必须拥有自己的印染系统，方可迈开更大的步伐。

    2003年，许丽与香港伟进公司老总陈先生谈起上述话题，引起陈先生的极大兴趣。几经调研论证，双方商定，共同投资建设印染企业。就这样，金丽达开始了新的创业。

    从200万到1.2个亿的突

    许丽的算盘是：拥有自己的印染能力，以此提升金丽达家纺在国际市场上的竞争力，推动金丽达家纺在国际市场上取得更大发展。但进一步的调研论证却让这一设想落了空。

    按最初计划，新投资印染企业所需资金大约在2000万元人民币，只需上两只小染缸、一台印花机，但金丽达的目标是生产全棉、弹力中高档面料。其印染生产设施必须具备较高档次，必须瞄准国内最高生产水平。于是，一个新的矛盾摆在了投资双方的面前：要上印染项目就必须加大投资，测算下来要超过亿元。

    就在双方犹豫之际，市委、市政府及各相关部门的支持坚定了投资人的信心，土地、规划等一系列问题得到了迅速而妥善的解决。金丽达最终作出了投资2.6亿元，同步推进印染、家纺两条线的计划。印染项目的投入完全按照国内一流标准进行。

    2004年4月印染项目正式破土动工，次年10月便投入试运行。厂房严格设计，大车间超过1.5万平方米，从退浆、染色、印花、整理，实行流水作业。

    走到这一步，新建成的金丽达印染已经完全跳出了为金丽达家纺配套的范围，它必须独立面对市场，自主闯天下。

    “小学生”完成了大学的学

    对于家纺市场，金丽达已经如鱼得水，但对于印染市场，还是一个完全陌生的领域。走在崭新的车间、设备之间，金丽达公司总经理、金丽达印染公司董事长陆富强说：“这是一个大学生的校舍，而我们只是一群刚入校门的小学生。”但他并不气馁，而是全身心地投入到新的创业之中。

    二次创业，金丽达人显示出超人一筹的眼界与气魄。公司不惜重金，从浙江、苏南、山东引进了一批高级技术人员。对于心仪的人才，公司主要负责同志都要数度登门拜访邀请。为了迅速提升操作人员的技能水平，公司一方面采取各种措施加强培训，另一方面从生活待遇、精神文化上给以人文关怀。

    在市场开拓方面，金丽达人没有简单沿袭当初艰苦创业时曾经走过的老路，而是把目光投向大市场，挥洒大手笔。通过积极参加大型商品交易会，迅速融入大市场，在过去的1年多时间里，先后参加了包括巴黎、法兰克福、香港、广交会、华交会在内的10多次国内外大型商品交易会，与海内外一批知名企业建立了业务关系；通过创办网站，向世界展示金丽达风采；通过对苏锡常区域客户地毯式拜访，使金丽达印染强势打入国内印染尖端市场。

    到2006年下半年，经过不到一年时间，金丽达印染摆脱了只为本企业服务的困境，逐步与上海仲信集嘉、万新、江苏省纺、舜天、南京丽路等一批知名企业结成稳固的业务关系。2007年，金丽达实现销售9000多万元。

    现在，金丽达印染又迈上了一个新的台阶。陆富强表示，2008年，金丽达印染要力争实现销售2.5亿元，纳税过千万的目标。