百花集团练内功成就核心竞争力

　　受国际金融危机的影响，江苏百花集团纺织出口尽管利润在降低，但出口产值却逆势上扬。据介绍，今年1到10月，该集团出口额达到2350万美元，是去年同期的1.4倍，同时外贸订单也比较饱满，明年2月的订单也已经轻松到手。

　　江苏百花集团以手帕、窗帘为主的家纺产品，有染整公司、织造公司、印花公司、绣花公司和成品缝制公司等系列配套企业，百花牌手帕被商务部列为重点培育和发展的出口名牌。江苏省百花集团董事长王浦萍告诉记者，变风险为机遇，高质量低成本是关键。

　　首先是依靠技术创新来节约成本。早在年初，百花集团发动员工积极参与小发明小创新活动，一名员工改进工艺流程，把产量提高了一倍。原来百花的窗帘是先裁剪，然后在工业缝纫机上缝纫的，每个工人一天只能做50条窗帘。现在这名工人把普通工业缝纫机改装成特种阔幅缝纫机，先缝纫再裁剪，一天能做100条，大大提高了劳动生产率。再如，原先的小布头、布片是作为废料处理的，现在收集起来，做成餐巾盒、拼布靠垫等，仅此一项1到10月份集团节约成本10多万元。

　其次是优化出口结构。百花的纺织品结构原来是手帕、窗帘两种产品，去年下半年新增件套、枕头、靠垫等；产品价位结构由原来的中档为主，增加了中档再偏低、高档产品。今年下半年，该集团引进技术，在原料印染中加入抗菌防臭阻燃药剂，成功开发出抗菌防臭阻燃环保窗帘，现正向日本、欧美高端客户推介。

　为应对国际金融危机，百花投入力量改变了原来的出口区域结构，改变美国市场、日本市场、欧洲市场“三分天下”的局面，开拓俄罗斯、中东、非洲市场，形成美国占20％，欧洲占30％，俄罗斯、中东、非洲占50％的国际市场格局。目前，美国市场减少的订单由中东、非洲客商来替补。