森阳家纺重见“明媚春光”

　　政府部门金融担保机构守望相助　业主职工“抱团融冰”

　　这两天，浙江森阳家用纺织品有限公司１８０余名职工忙着赶制出口产品，大家各司其职，有条不紊地工作着。整修车间里，堆放着一批批即将运往国外的棉衣、垫子。不说您也许想像不到，两个多月前，森阳家纺还身处生存的危机之中，是政府部门、金融担保机构守望相助，业主、职工“抱团融冰”让企业重见“明媚春光”。　森阳家纺“起死回生”，为积极应对全球金融危机，“转危为机”，积累了宝贵经验。

　　人心“贵”于金

   ５年前，“森阳家纺”落户余杭经济开发区，专业生产床上用品，产品主要出口欧美、俄罗斯、韩国、香港等国家和地区。２００５年、２００６年为余杭区１０强出口创汇企业，２００７年出口额１４００万美元。

　　受全球金融危机冲击，“森阳家纺”遭遇了前所未有的困难。但公司负责人姚从政没有气馁，积极与员工一起想办法，共渡难关。在困难的日子里，有许多职工发短信或打电话给姚从政，给他加油、鼓劲。

　　湖北籍职工熊任锋，老家正在筹办奶牛场，村里请他回去，但他没有答应。海宁一家企业打了两次电话，高薪“挖角”，他也没动心。熊任锋说，自己在“森阳”做了５年，有感情了，不能因公司暂时有困难就离开。熊任锋的想法代表了多数职工的心愿，所以年初八“森阳”开工，１８０余职工都从安徽等地赶了回来。

　　职工的举动更加坚定了姚从政的信心。

　　市场“重”于金

   全球金融危机对外贸出口企业的冲击是巨大的。去年第四季度以来，外贸出口企业的订单不同程度地受到影响。姚从政把跑订单、拓市场视为“转危为机”的重要一步。他多次与浙江省纺织品出口有限公司接触，表明诚意，最终他的真诚感动了“上帝”，他为公司拿到了累计４６０万美元的外贸订单，生产计划已排到今年６月。

　　在跑订单中，姚从政精明地计算生产成本、出口退税率和利润率。今年以来他所拿到的订单，都有较高利润率，为企业真正渡过难关、重振雄风打下基础。

　　姚从政在考虑做精产品，开发国内市场，“出口转内销”。只有把市场做大，才能真正发展。

　　抱团“纯”于金

    政府部门、金融担保机构等守望相助，“抱团融冰”，是森阳家纺转危为机的关键。抱团，共克时艰，反映了政府及金融担保业的齐心协力，出手快、出拳重，使森阳迎来了春光。

　　区政府多次牵头协调会议，金融担保机构均表示给予支持。区经发局、开发区、中国人民银行余杭支行多次进“森阳家纺”调研，提供服务。这一切，为“森阳家纺”提振信心，克服困难，提供了强有力的支撑。开发区有关负责人多次到“森阳家纺”慰问职工，用热情温暖了全体“森阳”人。

　　姚从政相信，严冬过后是春天，森阳的“春天”回来了。