自去年金融危机以来,三弘集团更加注重党组织建设,充分发挥党员的骨干作用,助推企业新发展。
三弘集团是一家以羽毛、寝具、服装三大产业为核心的现代化企业集团,产品的外贸依存度较高。面对金融危机给企业带来的影响,集团党委去年9月举行“党员民主听证会”,充分集中广大党员的智慧,就公司战略转移等重大决策问题问计于民。
“当时有党员提出,集团不能继续以来料加工为主,而是要建立起企业的核心竞争力。结合三弘的实际,就是要创立起自己的品牌。”三弘集团党委书记、董事长章军华说,集团领导层在听证会上充分听取党员意见建议后,决定实施品牌战略,扩大产品内销力度,力争三年内在消费者心中进一步强化“飞利弘”大众品牌形象,同时打造“汉阁”高档家纺产品品牌。
三弘集团紧接着开始布局国内市场。两个月后,杭州汉阁休闲家居有限公司萧山专卖店正式开业,从而使三弘集团在进军国内家纺市场中迈出了实质性的一步,大大激发了全体员工应对危机、开创新业的热情。
通过发挥党组织和广大党员的引领作用,三弘集团在应对金融危机上取得了实效。今年前两个月已经拿到可供全年60%产能的订单,并从正月初七开工到现在,已经发货16万件、40个集装箱,为企业全年经营开了好头。