金融危机的风暴寒潮未退,记者却在文登的银河抽纱公司里看到了一派火热的生产场面。公司总经理张清华说:“这得益于加盟了民营家纺企业联合体,我们公司从鲁东艺品公司‘匀’来100万元的订单,不但使公司在最困难的时候得以生存,更重要的是保住了公司300多名职工的饭碗。”对此,文登鲁东艺品公司总经理于秀珍发表了她的看法:“公司接到一份700万元的订单,交货期挺急,自己做了其中的400万,又分给了银河抽纱、艺川工艺品、海林抽纱三家企业300万元的订单,原本需要1个多月才能干完的活,联合后不到半个月就全部完工,工期缩短一半,生产效率提高了一倍,大家都受益。”
文登是“鲁绣之乡”和中国工艺家纺名城,家纺产业是全市着力培植的三大产业集群之一,目前拥有各类企业和加工业户4000多家。然而,作为文登家纺产业重要组成部分的民营家纺企业与龙头家纺企业相比,在规模、客户资源、市场信息来源、资金、技术力量等方面都存在着差距,抗击风险的能力也相对较弱。为帮助他们有效应对危机,文登市按照“自愿结合、产品相近、利益共享、风险共担”的原则,争取以大带小、以弱带强的形式,引导民营家纺企业以骨干单位为依托,以3—5家为适宜规模组成多个联合体,以此促进企业在危机当中加强合作,共渡难关。在联合体内,一个企业准备接的订单,其他合作企业都有责任参与考察客户的诚信度和资金实力;一个企业接到订单,如果量大时间紧,难以按时供货,其他合作企业都有责任帮助加工生产;一个企业在生产中遇到流动资金困难时,其他合作企业都有责任帮助解决。
“在全球金融危机的影响下,经济实体面临着一次重新洗牌的过程,我们就是要通过有效引导,把抵抗能力相对较弱的民营企业拧成一股绳、攥成一个拳头抱团发展,在国际经济发展的大格局中,占有自己的一席之地。”中共文登市委书记王亮这样说。在政府引导下,文登市已经组建起10多个民营家纺企业联合体,联合民营家纺企业40多家,一季度联合接订单2.1亿元,已现出逆势崛起的喜人局面。