在经济寒冬这个大环境下,企业要生存要发展,员工成了“一号财富”。怎样才能持续长久地拥有员工财富呢?最近,地处绍兴县柯桥开发区的浙江红山芋家纺有限公司开始“招兵买马”,为发展储备动力。
自去年年底起,浙江红山芋家纺有限公司分成4个组,在齐贤、安昌、华舍以及萧山区的党山、瓜沥等地发放招工单4000余份。
到目前为止,公司已招到近300名来自安徽、四川、河南等地的外来务工者。面对全球金融风暴,“红山芋家纺”凭借企业的诸多优势,提出新年“产值、销售翻一番”的目标。为此,公司在年初实施优化设备、优化人员、优化管理的“三优”计划,投入500万元,对产品、设备都进行升级换代。
同时企业出台了生产激励方案,除对新老员工一律实行保底工资及每月奖励外,公司最近还推出工资上浮政策。即新员工在达到规定的产量后,其工资可上浮10%;老员工在完成一定的产量后,工资上浮20%,用经济待遇留人。“企业要发展,必须在软硬件建设上下功夫,开动企业与员工之间的良性互动快车,那样才会见效。”红山芋家纺董事长毕贤程认为。