凯盛家纺繁忙的缝制车间。
在国际金融危机中,我市中小企业是如何搏击风浪的?4月初,记者两赴海门,深入凯盛家纺、森达装饰、凯捷时装和泰格动力4家中小企业,了解他们的生存状况,感悟他们的“抗寒”心得。
面对危机冷暖分明
家纺业是海门中小企业最为集中的经济板块,作为行业龙头,凯盛家纺从今年初开始感受到了金融危机带来的“土豆效应”。总经理陆松介绍,所谓的“土豆效应”就是指消费者宁愿买“土豆”那样的便宜货,而舍弃中高端产品,今年一二月份,凯盛公司销售滑坡30%%,往年每月销售2000万元左右,现在只有1400万元。往常春季是销售旺季,而今年春季虽然也进行了促销,但销量提升并不明显。
与凯盛家纺相比,主要靠订单出口的小型汽油发电机组生产企业――南通泰格动力机械有限公司“寒意”更浓。据介绍,他们的产品在汽油便宜而又缺乏电力的尼日利亚等国家最为畅销,这类国家多为经济不发达的产油国,在经济危机中,原油价格下滑致使产油国的购买力下降,也使他们手头持有的美金大量减少。
美元贬值导致非洲许多国家本币贬值,令泰格雪上加霜。此外,订单明显减少更令人感到压力骤增。“今年年后的订单削减了一半,价格竞争更为激烈。从前订单总要在3个月后才能交货,现在订单减少,往往本月内就能交货。”副总经理邢卫刚说。
与前两家企业不同,位于天补镇的森达装饰材料公司总经理朱善斌告诉记者:“我们的客户主要是西门子、海尔、海信等国内外知名电器生产商,去年到现在,我们几乎没有遭遇‘寒流’,2008年实现销售4.45亿元,利税5100多万元,今年订单依然很足。”
凯捷(海门)时装有限公司“风景这边独好”。去年随着劳动力成本提高,人民币升值,微利的服装企业利润空间越来越小,发展越来越难,特别是下半年以来的金融危机更让服装企业雪上加霜。然而,走高端市场,以品质取胜的凯捷时装却“笑傲江湖”,去年实现入库税金1662.42万元,增幅高达68.31%%。“今年全年订单已落实。我们不仅没有受到金融危机的影响,反而赢得了新的机遇。”公司副总经理王世明说。