盛宇品牌 价值几何

　　大多数企业还在金融危机的旋涡中继续挣扎的时候，盛宇集团交出的答卷是上半年销售同比增长45%，这样的成绩在这样的经济背景下显得格外耀眼。

　　96年注册成立盛宇公司，到现在拥有“中国品牌500强”、“中国最具影响力品牌”、“浙江名牌产品”等多项称号，盛宇把获得的荣誉印在一个小册子上，足有几十页。

　　世界品牌实验室最近公布的数据是盛宇品牌价值9.8亿，这是盛宇连续几年进入中国最具价值品牌500强。

　　对于普通的消费者来说，买到称心的商品标准不过有三，一是品牌的知名度；二是产品本身的质量设计等；三是价格是否合理。

　　其实盛宇家纺被众多的消费者所熟知还是近几年。湖南卫视、东南卫视等国内几个高收视率的电视台都能看到贾靖雯的盛宇广告。家纺行业还处在品牌逐鹿的初级阶段，普通人能说得出名字的品牌寥寥无几。盛宇家纺铺天的广告让消费者认识了盛宇，为盛宇的品牌知名度加了重要砝码。而在质量上下功夫，则是盛宇长期坚持的目标和准则。盛宇的质量管理中有这样一句话：“质量的优劣，不是总裁说了就算，也不是由质量部门来评判，而是聆听顾客的声音，始终把顾客作为产品质量和服务质量的唯一评判”。目前盛宇生产的所有家纺产品均拥有国家质检总局颁发的“国家免检产品”证书。近年,盛宇还与浙江理工大学合作，在杭州设立研发中心。强大的设计团队，不断设计出让消费者满意的床品。其中一款“寒梅幽香”专利产品目前已经销售了21万套。更重要的是，盛宇是一个集纺纱，织布，印染，生产，研发，销售为一体的产业链集团企业，做得到质量过硬的同时也能做到同等品牌中的价格最低。

　　高品牌，高质量，高服务，低价位，这是盛宇要为消费者做到的“三高一低”。

　　三高一低”是盛宇发展品牌最基本的要求。而要做到顶级家纺品牌，品牌内涵折射出的品牌文化才是刃剑。盛宇企业是使命是“让世人感受温暖”，若不是有长远的眼光和为之而奋斗努力的决心，恐怕这样的豪言将会成为一句空话。家，从来就是一个人心灵最柔软最放松的地方。而盛宇要传达的就是家带给人们的温暖，为消费者带来家的温暖，为自己的员工带来温暖，为社会带来温暖。

　　相对于消费者对盛宇品牌价值的认识，经销商就要明确得多——盛宇能否带领他们走上致富之路。盛宇集团副总裁曾上潮为记者总结了几点：1、品牌的知名度及公司每年的广告宣传投入；2、消费者对品牌的认可度；3、产品质量设计；4、公司对加盟商的管理服务；5、渠道建设和对加盟商的筛选。

　　前三点自不必说，不推广没质量消费者不认可，哪里来的市场，没市场怎么为加盟商带来利润。

　　“专卖店要么不开，开起来了，就要做到开了一家成功一家。”

　　这是曾上潮自己心里的标准，也是盛宇要力求达到的目标，他把开店比做生孩子，孩子再多不争气还不如少生。好的品牌企业选择加盟商，差的品牌被加盟商挑选。对加盟商的严格苛选，是对加盟商负责，也是对企业负责，这是一个大品牌该有的专业精神，也是盛宇品牌价值的体现。

　　03年底，盛宇在公司总部所在的苍南县灵溪镇上开了第一家专卖店，而现在，600多家盛宇专卖店遍布全国。招到了好的经销商，就要用好的管理模式对其进行科学系统的管理。盛宇对经销商有一套完善的售前管理，售中管理，售后管理模式。再根据不同经销商的情况做一对一的指导。公司总裁曾上教总结自己的经验编写了一本长达37万字《生意经》。把长期积累的经验再传授给经销商。能成功开这么多家专卖店，盛宇的终端管理与服务是法宝。

盛宇集团副总裁曾上潮接受采访

　　很少有企业新进员工的时候还要举行军训。这却是盛宇的一个传统。不是所有人都合适在盛宇发展，第一道关卡就能让不能吃苦耐劳的人离开。

　　盛宇的用人理念是有才无德坚决不用，无才有德可以小用，有才有德大胆任用，升职凭能力，收入凭业绩，管理靠本事。每个人在盛宇都能找到自己的价值所在，员工的所作所为领导都看在眼里，只要肯努力就能得到发展。

　　建立良好的工作环境，为员工提供发挥才能的平台；建立赏罚严明的考核体系；为员工提供培训机会，提升能力；让员工与企业共同发展，享受到企业发展的成果。这一切让员工看到了在盛宇工作的美好前景。

　　要问员工心里大品牌的企业有何特别，盛宇更像是一所学校，教会他们如何用心做事，如何和同事沟通交流，如何确立自己的发展方向。在盛宇，他们获得的除了付出劳动后相应的回报，还有家的温暖感觉，以及盛宇大品牌带给他们的自豪感与荣誉感。

　　所谓“盛宇人，盛宇心”，是盛宇员工对盛宇品牌价值的最确切认识。