日前,由于业务的不断拓展,可欣家纺进入了发展的快车道,随着公司新建厂房的落成,生产能力得到了大幅提升。与此同时,公司的高速发展使得仓储、物流方面的问题日益突出,随着库存周转速度的加快和发运量的增加,原有的物流配送体系难以适应客户的需求,增加了管理难度,工作效率瓶颈逐渐显现。
为解决这一矛盾,保证及时准确供货,提高仓储管理水平,增强物流管理能力,可欣家纺大力投入新建现代化仓储中心,年内2次扩容仓储规模,新建仓储中心面积达到原有仓储面积的1.6倍,使得公司整体的仓储面积提升至5000平方米。
除此以外,可欣家纺在业内率先采用ERP库存管理,重点加强物流新技术的开发和应用,提高物流信息化水平,严格按照批号管理等规则要求,完成系统拣选、扫描、出库等作业,将现有仓库资源与仓库作业管理系统相结合,减少了库位的不合理占用,提高仓库利用率,为实现业内一流的现代物流服务奠定了坚实的基础。