转眼即将送走2009,我们将跨入了2010年的新春,一年之计在于春,寿昌号销售团队又迎来了新一轮的挑战,迎接他们的将是更加艰巨的任务。
为了打好即将到来的新春第一仗,为全年的顺利发展扎实基础,公司组织寿昌号销售员工于2009年12月14日参加培训。
此次培训首先由寿昌号销售总监简要地阐述了公司2010年的发展要求。他指出,由于原材料大涨,使成本不断增加,销售都受到了不同程度的冲击,所以,2010年对于销售来说,面临的困难是前所未有的。在如此不利的大环境下,他要求销售员工能提高意识,认清形势,严格履行销售团队应尽的职责和义务,配合公司的考核制度,发挥一己之长,使2010年的销售工作能更上一层楼。
配合2010年公司的销售目标,总经理以及市场部经理分别就新修订的销售职责和考核办法、相关的日常工作表、考核评定表以及产品的FAB等,让大家结合去年的工作情况和销售实际认真学习,对照执行。销售人员还结合公司情况,从实际出发,对公司发展中存在的问题、结合自身情况的培训需求以及对比竞争对手的产品优势,提出了许多建设性的看法和建议。
这次培训会让全体销售人员明确了公司的发展目标和考核要求,为公司今后的发展指明了方向,取得了预期的效果。
相信在新的考核制度保障下,在全体员工的辛勤付出中,寿昌号的销售业绩一定能取得更大的提高!