面对国际金融危机对实体经济的严重影响,山东宏诚家纺有限公司以保生存、保市场、保增长、保员工正常上岗为目标,不断创新内部管理,积极开拓国内、国外两个市场,取得了产销平衡、出口创汇逆市上扬的不俗业绩。截至去年12月,实现出口创汇8920万美元,同比增长了15.03%。
在外销受阻、内销不畅的困难情况下,宏诚公司苦练“内功”,凭借人才、技术、客户资源优势,磨砺出企业品牌、产品、成本三件利器,全方位向市场发力。首先,不断研发高端新品投放市场。他们把高支高密特宽幅贡缎织物、高档床品和色织作为主攻方向,加快多纤维组织混纺面料的研发生产,在棉丝、棉麻、大豆纤维等新型材料领域实现新突破。去年,公司自主研发新产品1576个,这些高技术含量、高附加值、高创汇产品在市场上显现了议价优势。
其次,管理创新降低生产成本。公司实行目标成本管理,把部门消耗与质量、效益挂钩考核;实行源头抓节能,将节能体现于各项工程初始设计中,注重做好日常工作中的节约,杜绝跑冒滴漏,大大降低了生产能耗,化解了经营风险。与此同时,他们在主要生产车间全面推行公司统一采购、统一销售、统一生产调度、统一财务核算的目标毛利润考核模式,车间内部自主管理、自主分配,工效挂钩,实行主任负责制,完成了由生产中心向利润中心的战略转变,使生产车间与市场联系得更加紧密。
再次,充分发挥品牌效应。他们抓住宏诚亿家牌本色布、高档床品和色织布荣获山东名牌的良好契机,努力扩大品牌美誉度和影响力,受到了国内外客商的认可。
在营销方面,他们把巩固老客户,发展新客户作为重心,利用展览、展示、展会多项平台推介产品,搭建起全方位、多渠道、立体型的销售网络新格局。另外,他们积极创新外贸发展方式,主动走出去、引进来,抢市场、抓订单,出口额稳步提升。日前,该公司产品不但在国内市场畅销,而且远销亚洲、非洲、澳洲、北美洲等。