2010年2月24日“设备基础管理年”活动正式启动,通过前两个阶段的宣贯培训,打好了维修工作的基础,重头戏第三阶段主要围绕将设备管理深入贯彻并形成长效机制展开,8月份开始到年底,着重解决了各公司设备管理队伍的建设,切实做到了“四每一整”,即:每个设备管理人员站得靠前一点;每项设备工作做的再细一点;每种培训做的再扎实一点;每个相关设备工作人员的素质再提高一点;整个孚日集团设备管理水平再提升一点。这几点的提高,实实在在的将设备管理提高到一个新的水平,“设备基础管理年”取得了显著的效果,达到了预期的目标。
2011年,围绕着董事长提出的提高维修工、保全工素质,提高效率,降低成本的目标,集团将继续组织相关人员开展各种活动,在设备管理年取得良好成绩的基础上,本着“提高素质,争做维保的高手,操作的能手”的活动原则,将设备管理工作推向一个新高度。