根据2011年度宝缦公司管理体系建设工作安排,3月份以来,江苏宝缦家纺拓宽工作思路,扎实有序开展了管理体系文件评审工作。
宝缦公司总经理室围绕促进体系文件的符合性、适宜性和可操作性,将评审工作分为了四个阶段进行。第一阶段:发动动员,调查摸底,统筹安排;第二阶段:文件编制部门组织自评。采取部门内部自下而上,文件相关的平行部门之间相互对评,对文件的符合性、适宜性和可操作性逐一进行评审;第三阶段:集中评审。主要解决重点、难点和文件(记录)取舍、分合,明确接口;第四阶段:落实文件整改。在收集与整理最终评审意见后,根据文件评审结果下达文件整改或修订计划,明确整改要求。
4月16日,公司各部门负责人再次开展了管理体系文件全面评审会议,管理体系顾问严继兵老师,人资顾问程鹏老师参加了此次评审会议。截止到4月下旬,管理体系文件评审工作已取得了初步成效。下一步管理体系建设工作将结合年度总体安排,跟踪验证各部门文件(记录)整改或修订的规范性和现场宣贯及执行的有效性。