夯实基础缔伟业 不拘一格创品牌

　　律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2010，迎来了充满希望的2011。一年来，公司面对严峻的行业形势和竞争压力，依然保持顽强拼搏的精神，坚忍不拔的耐力，以及恒久不变的信心，在全体员工的共同努力下，取得了辉煌的成绩。可以说，在国际经济和市场环境不太好的背景下，我们仍然取得了不错的成绩——公司业务品种越来越多，合作客户越来越广，市场份额越来越大，社会声誉也越来越好。可以说，我们企业发展的后劲十足，前景一片光明。

　　饮水思源，我们深知，凯盛所取得的每一点点的进步和成功，都离不开我们经销商的关注、信任、支持和参与。您的理解和信任给了我们强大的动力，您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。您的每一次参与、每一个建议，都让我们激动不已，促使我们不断成长。是您对市场辛勤的开拓，使我们的凯盛品牌在各个城市遍地开花。有了您，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量；有了您，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。感谢在一线的家人对凯盛这一年来的大力支持和帮助，在此，我代表凯盛所有的员工向您及您的家人表示衷心的感谢和美好的祝福！

　　面对2010年良好的运营状况，我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创世界品牌，争行业先锋。对此，我们从以下五方面提出了2011年的战略目标：

　　第一，实行多品牌战略。我们将做大做强我们凯盛旗下的独家代理的意大利奢侈品牌--縤玛达（SIMAND）品牌，代理的香薰、毛浴巾品牌，聚焦自有的凯盛品牌，辐射迪尼诗品牌，魅可品牌，同时运作好少儿品牌--凯盛天使，还要筹划凯盛电子商务事业，通过多品牌、多渠道、多层次的运作及与国外市场合作，我们将为把凯盛家纺打造家纺行业的美凯龙而不懈努力。

　　第二，上市战略。缔造伟业，就要先改变思想，认清周边形势；必须不拘一格、大胆创新、成就未来。在未来的三年，公司将全力夯实基础，做好一切的准备，公司三年战略方案的总体目标是：到2013年，凯盛集团将在全国拥有2000家门店，平均单店销售额突破50万，年总销售额突破10亿人民币、利润突破1亿人民币。相信我们有信心做到，相信我们凯盛家纺将在2013年实现上市！

　　为了实现这一宏伟目标，我们将推出第三个企业发展战略：样板市场战略。样板市场战略是为广大经销商学习当下师，树立榜样和标杆的一个很好的举措。首先要制定好样板市场的标准，其次要在全国各地开发市场，全力支持打造我们的样板市场，树立典型的标杆市场，让广大的经销商能学有榜样、赶有标杆。

　　第四，研发国际化战略。要实现品牌的国际化高端定位，我们必须把市场扩大到全球，把视野聚焦在全球的时尚中心，那么，我们将在意大利成立我们的第一个海外研发信息中心，亲历欧洲和国际前沿的时尚与风尚，将欧洲的最新时尚元素加入我们的产品设计中，促进我们的研发结果更快跟上国际潮流，与国际一流的元素和风格接轨。

　　第五，基础设施规范化战略。我们即将建设凯盛家纺科技园，大力提升我们的产业功能和示范参观功能，提升我们大本营的形象功能。同时，凯盛财富大厦即将破土动工，这标志着我们凯盛新一轮基础设施建设的全面启动。

　　凯盛家纺从无到有，从梦想到现实，从实践到结果，是中国家纺业开始启航不断进化的历史。

　　这些年，凯盛家纺一直在关注城市与家庭的发展，希望每一套作品都能与城市环境繁荣与共、与家庭生活幸福与共、与最新时尚潮流与共，体现出家纺的品牌价值、经营价值与生活价值，这也正是我们一直所倡导的，凯盛的理念——一个梦想、一种生活。我们相信凯盛会是一个象征，如果说，上海是与中国地位相匹配的一个城市，我们相信凯盛是与上海地位相匹配的一件作品。

　　机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！希望通过我们的合作与努力，共同将我们的凯盛事业继续做强做大，最终成就我们每一个凯盛人的财富梦想！