羽丝兰梦产品重组创新渠道

　　羽丝兰梦生态生活馆的开业宣告了羽丝兰梦重组产品的开始，渠道得到进一步创新。据总经理葛可明讲：“我觉得做什么事情都要创新，产品、设计、渠道都需要创新，只要有创新，就会有优势，没有创新，企业不会做强。”正是凭借着这样的信念，葛可明带领着羽丝兰梦创造了多个第一：第一个多元化品牌的家纺渠道、第一个专业家纺折扣店、第一个绿色生态家纺馆等。

　　葛可明说：“我希望把羽丝兰梦作为企业和消费者之间的桥梁，能够弘扬民族品牌、倡导家纺文化，并且能够带头破解家纺行业渠道的瓶颈，对产品进行整合创新。就像这个生态生活馆，整合了几乎在生态家纺领域表现最突出的企业，如打造亚麻生活的品牌冧品及专业生产水牛皮凉席的塔山公司等。”他表示这还只是暂时的名单，未来，羽丝兰梦将吸纳更多的生态家纺品牌，造就更大的生态家纺舞台。

　　生态生活馆可以说是他的得意之作，一方面利于消费者了解、选择更健康、更环保的产品;另一方面使原本分散在商场各个角落的针对小众消费者的生态家纺找到了稳定的有规模的销售渠道。参会的中国家纺行业协会名誉副会长樊廷乙对此十分认可：“现在，中国纺织行业的利润空间越来越小，这就格外需要进行渠道创新，而渠道创新的基本在于产品的组合和创新。国外众多家纺专营店都同时经营多个品牌。打造这种概念——生态生活馆的还不多见，可以说这是一种新的营销模式。”同时，樊廷乙表示，生态产品的开发应当结合消费者的喜好，并且提供货真价实的环保产品，这样才能树立起一个良好的口碑。