BSI开启华纺精益能源管理之路

　　华纺股份有限公司（以下简称：华纺公司）是一家大型综合性纺织印染企业，中国纺织行业技术先进企业，国家纺织产品开发中心认定的“印染产品开发基地”，资产总额15亿元人民币，年出口额达1.5亿美元。现有漂染印整全功能生产线22条，年印染布综合产能2.4亿米，出口比重达85%以上。由于公司注重内部管理和高新产品的开发，为国内外市场注入了活力，产品远销于有绿色环保壁垒之称的欧美国家，深受客户一致好评，经济效益接连攀升。

　　华纺公司一贯坚持节能减排，在行业节能减排的各项实践工作中起到了带头作用，如2008年和2009年都获得山东滨州市政府颁发的年度节能先进企业，2010年获得省质量技术监督局“2009年度能源计量单位标杆示范企业”，2011年获得滨州市节能奖证书（清洁生产审核项目），2011年获得滨州市政府节能办公室颁发的“清洁生产先进单位”奖状。华纺公司继2005年5月通过了质量/环境/职业健康安全管理体系的认证审核后，公司又于2011年4月通过英国标准协会（以下简称：BSI）认证审核的GB/T23331能源管理体系，并获得BSI颁发的国际权威的体系认证证书。该证书标志着华纺公司通过与国内纺织行业唯一能源管理体系外资认证试点机构BSI合作，开启了公司能源管理之路，在完成节能减排目标的道路上更进一步。

　　纺织印染行业是纺织业的中间环节，该行业的发展关系到整个纺织服装产业的创新与提升。同时，该行业也是用能、耗水和废水排行大户。作为该行业的龙头企业，华纺公司希望通过实施能源管理体系实现三大目标，包括实现企业节能减排目标和企业升级；降低生产成本，提高经济效益；实现企业可持续发展，提升国际市场竞争力。

　　华纺股份有限公司能源管理体系管理者代表闫英山副总表示：“公司选择实施能源管理体系认证主要出于以下几点考虑。首先，华纺公司内部的节能项目繁多，且个别项目也被行业或上级部门评为重点扶植项目，但是公司内部节能项目没有进行集中汇总，也没有专门部门进行系统整理和汇总项目的改造情况，这不利于我们循序渐进地完成节能目标。其次，随着国际及国内社会对低碳和节能减排的关注度及要求的不断提高，同时，作为外向型出口企业及全球印染布重要供应商，欧美客户对我们的生产力及低碳环保标准设定了更高的门槛。为此，华纺公司决定与BSI合作开展能源管理体系认证审核。”华纺股份有限公司总经理王力民也曾在2010年10月份公司召开的能源管理体系启动大会上表示，“公司会不遗余力地推进能源管理，对能源管理过程中存在的问题进行查找和改进。通过能源管理体系在华纺的扎实推进，实现能源耗用的系统化和体系化，利用新技术、新方法对能源管理进行改进，向能耗成本宣战，对全社会的能源建设做出新的贡献。”

　　能源管理体系主要侧重于对生产企业的能源（如：水、气（汽）、风、电等）消耗、使用过程的数据，进行监测、记录、分析、指导，对能源的使用情况进行实时监控，查找企业能耗弱点，为节能降耗提供直观科学的依据，帮助企业对每条生产线、每个工作班组以及主要耗能设备进行实时考核，杜绝浪费，并可以帮助企业进一步优化工艺，以降低单位能耗成本，提高企业综合竞争力。华纺股份有限公司在开展能源管理体系工作的过程中，领导给予了极大的重视，在内部管理上提出了更高的要求，同时，根据能源管理体系标准从公司耗能源头进行改善和控制，整个建立和审核过程都做了详细跟踪报告。

　　华纺股份有限公司此次能源管理体系审核的重点在水、蒸汽、热油（煤燃烧转化）、电、天然气的消耗。BSI就能源管理体系要求从公司内部能源采购、转化、运输、使用、消耗和回收再利用等六个方面进行了审核，公司依据结果进行了内部改进。2010年10月发布了华纺公司能源管理体系文件，其中包括了6个月以上的有效运行数据，BSI将该数据与其2009年及2010年度的能源统计数据进行产品单位产量总和能耗及生产综合能耗等对比，以此通过可量化的节能数字向公司体现了其在实施能源管理体系后在能源控制方面的绩效。在节能管理方面，内部管理者逐步掌握了能源管理体系下的管理手段，在公司内部培养了一批管理精英，使这些人才在企业中复制和延伸，以保证管理体系的完善建立和有效运行，提升企业持续改进能力。