家纺店有哪些制定竞争策略方法

　　家纺行业的迅速发展导致了各家纺加盟店之间的激烈竞争，面对竞争我们不能消极地逃避，而应该面对它。如果想在竞争激烈的市场里站稳脚跟，就必须制定出一套完善的竞争策略，但首先得掌握制定竞争策略的方法，这是前提。

　　以下是制定家纺加盟店竞争策略的三种方法：

　　1.锁定竞争对手 。确定竞争对手家纺加盟店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

　　2.顾客定位。 正确的顾客定位是家纺加盟店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确家纺加盟店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。

　　3.形成自身特点 。在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的家纺加盟店，并成为常来常往的老顾客。

　　开家纺加盟店在当下的确是个非常不错的致富点子，但是利润大的行业竞争也必然大。所以我们在开家纺加盟店的时候千万不可只看见利润而忽视竞争，这样的话你的店恐怕就没有长远发展的可能了，因为无视竞争的结果只会是被淘汰。