梦兰家纺为你指点库存解决法

　　家纺行业利润高是肯定的，但是在日常的经营中常常出现库存加压的事情，货品的大量积压，就必然带来了资金周转的压力，加盟商认为真正实现赚取利润的是控制好你的货品库存，梦兰家纺为你指点库存解决法，帮你在日常的经营中减少压力。

　　梦兰家纺提出首先家纺专卖店合理库存有两个指标，第一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失。第二是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常，能够满足销售需要的合理比例。

　　梦兰家纺认为在日常的经营中养成良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

　　我们以上说的梦兰家纺为你指点库存解决法，主要是针对店面自身的解决方法，在现实的经营中，解决库存压力的办法很多，例如促销，打折等等，我们认为选择最适合你的就是最好的。