洁丽雅三种营销模式望创造更大辉煌

　　2012年，营销部门秉承洁丽雅“打造百年经典企业，勇攀世界品牌巅峰”的核心价值观，以“品牌发展战略”为核心指导思想。大力开展洁丽雅产品进场铺面工作。同时，积极引导经销商充分利用公司支持政策做好各种形式的洁丽雅品牌广告制作投放，积极开设专卖店，店中店，以期形成多渠道全方位的立体营销模式。

　　一。紧抓龙头连锁，立足铺面攻坚

　　销售目标达成基础在于铺面。通过营销部门积极部署的区域重点渠道进场谈判，以及部分重难点由公司总经理亲自督战，2011年初，区域内福建新华都，米兰春天，世纪联华，美好家园，家乐福，乐购，百家惠，步步高等当地主流重点卖场，均签订进场合同，为销售业绩的持续增长打造了良好的基础。

　　二。重视品牌战略，推广专卖模式

　　2011年，营销部门以“品牌发展战略”为核心指导思想，积极引导经销商开设洁丽雅毛巾加盟专卖店，店中店。截止2011年底，二公司区域内共申报开设洁丽雅专卖店，店中店50家，存活率达100%。

　　三。做好客户引导，落实新品推广

　　为丰富经销商经营的洁丽雅产品品类资源，提升卖场谈判资本和市场竞争力。2011年中旬，作为向“中国针棉品行业第一品牌”迈出的重要一步，洁丽雅集团退出了全新的丝袜，内衣新品，并举办了盛大的经销商新品订货会。营销部门对经销商进行了详细筛选，主要选择有渠道，有内衣销售经验的经销商重点突破。截止年底，二公司丝袜，内衣的发货量已达到了合同签订量的90%以上。

　　回首2011，洁丽雅公司全体员工付出过，收获过，展望2012，洁丽雅坚信能创造更大的辉煌。