布艺加盟店经营要对时间数字概念慎重思考

　　投资家纺加盟市场的人很多，经营布艺加盟店的人不少，因此想让自己的布艺加盟店能够在家纺加盟市场上更出色，布艺加盟店的经营者就要掌握布艺加盟店的就要秘籍，要明白如何经营布艺加盟店，如何管理布艺加盟店才能够为自己的布艺加盟店插上“翅膀”，通往布艺加盟店的成功之路了。

　　做营销的人一定要有时间概念和数字概念。产品的销售周期：每个产品都有自己的销售周期、每个品牌也有自己的销售周期、准确的销售周期确定上货的准确性、产品要全部储备在上市节点上、销售周期确定上货波次;加盟商时常出现的问题：加盟商订货时往往有“畅销款不够卖，滞销款卖不掉”的疑虑，在订货中常会出现：货量平均、价格带过于集中、忽略到货时间等错误。

　　订货的四大步骤：第一，看报表。销售报表;季节销售汇总;畅、滞销款式分析;其他同类店铺、区域产品销售情况;第二，定位结构做加法：确定主产品、副产品、展示产品、辅助搭配产品之间的结构组合;第三，汇总订货做减法：汇总主产品结构产品，看看是否有缺漏，汇总副产品减除重复订货及重复搭配，成本测算，删减部分风险产品;第四，注重每件产品的卖场陈列：产品陈列对于库存意味着库存最小化，销售最大化，销存平衡，滞销变畅销。

　　让自己的布艺加盟店的“羽翼”更加丰满，是所有布艺加盟店的经营者都想实现的;让自己的布艺加盟店的前途更光明，是所有的布艺加盟店的经营者都想达到的。但并不是所有布艺加盟店的经营都能够实现此目标。想让布艺加盟店尽快获得成功，那布艺加盟店的经营方案，都是布艺加盟店的经营者要慎重思考的。