家纺用品专卖店库存解决技巧

　　成功的家纺用品店经营上需要了解的方面是很多的，影响销售的因素是多方面的，例如店面选址、货品组织、销售策划、人员培训等都是最重要的方面，而库存的压力是大家都有的，家纺用品专卖店库存解决技巧，让你真正的让利润保值。
　　
　　家纺用品专卖店库存解决技巧很多，先要知道店铺合理库存的两个指标，一、满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因断货造成顾客流失。二、资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1∶5.5左右，这是正常且能够满足销售需要的合理比例。家纺用品专卖店的销售金额和库存金额的比例超过1∶11的时候，就是库存超标的警示信号。
　　
　　根据这样的提示家纺用品专卖店要养成良好的仓库管理习惯，对于做好库存管理有很大帮助。良好的仓存环境。确保仓库内没有直射阳光，通风良好，没有虫害、鼠害，保持仓库环境的干净、整洁。做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，确保在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方进行摆放。家纺用品专卖店定时盘点的目的是为了确保库存货品的实际数量与账目相符。通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理打好基础。
　　
　　家纺用品专卖店库存解决技巧要遵循先进先出的原则，保证货品更新，虽然不存在保质期问题但是掌握了遵循先进先出的原则可以以减少因变色带来的损失。有了上述的讲解相信对你的经营是有很大帮助的，生意好是一定的。