家纺连锁店的营销困惑

   　家纺连锁店的营销困惑，有两层含义：其一，不知道企业的发展方向是什么，也不知道企业的核心业务应该是哪些，更不知道如何制定清晰而正确的战略方向，由此而困惑;其二，企业不知道通过什么样的方法或途径来实现战略，多数是凭着自己的经验以及对市场的直觉进行决策，依靠原有的方法惯性运作，但是往往陷入业绩停滞乃至下滑的局面，此为另一困惑。企业的战略误区主要表现在：将目标当作战略，将指标分解当作规划。比如，有的鞋服企业认为自己的战略就是多开店、开大店、开好店，这其实只是目标而已!在中国市场经济发展的过程中，能够以清晰的战略为导向、动态顺应时势发展的企业可谓凤毛麟角，也正因如此，我们极少看到能够良好持续经营的优秀企业。实际上，中国企业对于未来的发展多数都有构想，其中的某些构想是可以称之为战略的，但是根本的问题并不在于构想是不是可以作为战略，而在于不管是构想还是战略，多数企业都缺乏清晰的途径来实现它。我认为，这才是中国企业面临战略困惑的根本原因。

　　以上内容就是为大家介绍的有关于创业者在经营家纺连锁店的时候，需要掌握这个行业的营困惑做出的详细内容的分析，相信大家在通过以上内容的详细阅读以后，对于这个方面的问题一定是做到了心中有数吧!此外，对于家纺连锁店的创业者而言，投资这个项目之前的正确选址也很重要。