因为家纺连锁店近几年在市场上的发展，因此，在市场上有很多的创业者也是纷纷的对于家纺连锁店产生了浓厚的兴趣并且纷纷的选择这个项目创业。因此，这就促使了市场上的家纺连锁店的竞争压力在不断的发展壮大。当然这个方面的问题对于家纺连锁店的创业者来说是很明显的。接下来，连锁网就针对于家纺连锁店如何面对竞争做出了以下分析。
(1)家纺连锁店营销技巧角逐：这是最常见的也是最热闹的层面，现在很多的公司招聘人员，都为能招到技术高超的营销高手，不惜下重金。但是这主要是营销技巧浅层次的竞争。换句话说这个企业依赖某一个能人或某类能人而存在，他依赖能人的技巧和经验包括他的人脉资源和其他各类资源。一旦这个高手跳槽了或者干脆自拉旗杆了怎么办?
(2)家纺连锁店营销战略的竞争：它不是玩市场营销技巧，而是找准竞争战略的差异点，主要寻找对手的空白或者是不屑于做的市场空间，这样没有对手的市场做起来就简单得多，即便我们的实力不是很强，但是我们没有或少有竞争对手，我们恰玛古的营销主要就是这种竞争方式。
(3)家纺连锁店营销观念开发：这是更高层次的市场营销。海尔卖出去的是什么?是冰箱、整体厨房、各种家用电器?是，也不是。在销售各类家电的同时，海尔是在卖一种新的生活方式。什么叫我们的生活质量?不是之前说的房子大就好，当房子大到一定空间的时候，我就想在这个空间里面我怎么样生活的，让生活品质更好。所以海尔开发整体卫浴和整体厨房，提高了生活的品质。
