家纺连锁店如何应对同质化

　　     市场上的每个项目，只要是数量一多，那么这个项目或多或少都是会出现同质化的社会趋势的。因此，任何一个项目，想要更好的缔造这个行业的商机，按摩创业者在经营的时候，就要掌握这个行业应对同质化的技巧。虽然这个方面的问题对于创业者来说是很关键的，但是具体的需要从哪些方面着手却不是很清楚地。
　　
　　(1)家纺连锁店让自己的产品成为服务的一部分。看看中式快餐和美式快餐的区别吧。在大街上随处可见的沙县小吃、桂林米粉、兰州拉面、四川火锅，不知道你脑海里能闪现出几个品牌名称?同时我们也可以看到麦当劳、肯德基。基本上每个中式快餐都是一个赶快吃饭吃完走人的地方，如果你吃完饭2分钟内还没离开，你基本上就会感到有点坐立不安，虽然没有人赶你，你也无法安心地发一会呆。
　　
　　(2)家纺连锁店尽可能地拥有分销渠道发言权。就象做人不能掌握自己的命运一样，做产品如果不能掌控销售渠道，那种痛苦就是你始终在等待着别人掐你的脖子。一个产品的生产成本是多少?渠道成本是多少?利润有多少?很多企业年底盘点发现，自己其实一直在为分销商打工。渠道分配和流通成本在不同的行业占比不同，但通常要达到50%以上。
　　
　　(3)家纺连锁店建立客户数据库。市场经济的本质是客户经济，谁拥有更多地客户资源，谁就能够赢得市场。我国打击个人信息买卖的举措一轮又一轮，但是我们每天接收的垃圾信息和销售电话的数量却有增无减。我们的电话地址邮箱一直在不同的企业和业务员之间流转。你拒绝了一个，他又转到另一个继续骚扰你。我们每个人其实都已经成为了不止一个企业数据库中的一员。
　　
　　家纺连锁店如何应对同质化?针对于这个方面的问题，本文主要是从三个方面的内容针对于家纺连锁店的创业者在经营这个项目的时候，需要掌握的有关于这个行业应对同质化的技巧作出的详细内容的分析，相信大家在通过以上三个方面的详细阅读以后，对于这个方面的问题一定是做到了心中有吧!