家纺连锁店如何把握VIP商机

　　     在很多行业中，投资者为了更好的稳定自己经营项目的消费者，都是采用VIP的形式来带动消费者消费的。因此，对于任何一个行业的创业者来说，在经营的时候，能正确把握这个行业的VIP商机，那么创业者就能很好的经营一家有声有色的项目的。当然，这个方面的问题对于家纺连锁店的创业者而言也是很重要的。接下来，我们就针对于家纺连锁店如何把握VIP商机做出了以下分析。
　　
　　1.家纺连锁店做好会员维护。本次活动单品价格高。如果是针对新的顾客群，根据以往的经验和本商场的顾客群来说，一定会有大部分顾客会觉得价格太高而流失掉销售。所以，我们提前把目标客户群锁定为我们的会员客户，因为他们最了解我们品牌的定位——高品质的象征，所以，只能用会员的销售带动新顾客的购买欲望，毕竟会员的现身说法是最有说服力的。事实证明，我们的这种想法和做法是很正确的，就在活动第一天，会员的消费提高了客单价，而且带动了其他顾客的销售，在第一天销售就达到了42万!
　　
　　2.家纺连锁店人员的分配和部署。督导韦小敏和店长郭燕一起，提前对人员的分配和部署问题做了详尽的计划，并几番斟酌和修改，针对每位伙伴的性格和特长，来确定某位伙伴分配在哪个区域，负责销售哪些产品。争取最大限度地发挥伙伴的最大优势，完成预期的目标。
　　
　　3.家纺连锁店强调激励制度。有效的激励制度会更大刺激伙伴的积极性。督导韦小敏为了让伙伴们更有信心完成本次的挑战任务，提前向总监王梁申请了挑战和超挑战的奖励。并把激励制度细化到每一天、每一个岗位上。让每一位伙伴目标感更清晰。每一天早上，店长郭燕强调每一位伙伴的挑战和超挑战任务;每天下班，公布当天完成情况。伙伴们相互“竞争、比拼”，相互鼓励，整个卖场保持着高度的销售热情。
　　
　　我们是从三个方面的内容针对于家纺连锁店的创业者在经营这个项目的时候，要掌握的有关于这个行业怎样把握这个行业的VIP商机做出的详细内容的分析。其实，在当今社会，各种信息更新和传播的速度之快，无法用语言形容!所以，创业者只有掌握知识，才能适应这个飞速发展的社会啊!所以，把握消费商机显得非常的重要。家纺连锁店非常有实力，绝对的朝阳行业啊!