三志纺织的精品法则

　　每天5∶00起床，7∶00~8∶00在公司与高层进行晨会，除去重大会议或事务外，其余时间均在外进行考察、学习。这是浙江三志纺织有限公司董事长丁云法的工作时间作息表。
　　
　　10多年前的首次转身让丁云法认准了化纤长丝窗帘布生产的这条路，但刚起步的他没有自己的技术，产品一直徘徊在低档市场。不甘人后的丁云法决定放手一搏，于是他赶赴东华大学、浙江理工大学等高等学府拜师学艺，开展合作，进行事业的第二次转身。正是这次华丽的转身，让三志纺织在面临国际金融危机影响，本土纺织行业深受影响的大环境下，仍然保持公司生产、销售的逆势上扬。2011年，该公司产值销售1.8亿元,预计本年度年产值销售收入将达到2.8亿元至3亿元。
　　
　　当记者追问丁云法企业发展的秘诀时，他表示，高端化的产品路线，高投入、高回报的产品研发理念，现代化的信息管理系统，以及行之有效的人才激励机制，共同保证着三志的飞速发展。
　　
　　不走寻常路
　　
　　“企业之所以能够具备抗击风险的能力，具备产品的议价权，源于三志纺织在技改、产业升级过程中，以科技引领走精品之路的发展战略。”丁云法如是说。
　　
　　在2001年，丁云法以5000余万元注册资金创建了浙江三志纺织有限公司，经过多年的打拼，如今的三志纺织拥有固定资产3.2亿元，成为一家专业从事功能性遮光、阻燃、环保家纺面料研发、设计、生产、销售的“高新技术企业”、湖州市“重点骨干企业”。而真正引来业内外关注的还是三志的拳头产品——功能性遮光阻燃家纺面料，这些面料不仅摆脱了“低价、量大”的低端路线，而且还因独有的“魅力”远销欧美、南非、中东、东南亚和国内重要市场。
　　
　　据悉，三志纺织与高校合作研发的阻燃产品已获得了国际SGS认证（东南亚阻燃证书）、国际LNE认证（欧盟阻燃认证）及国内BG20286-2006认证（国内阻燃证书)，并且率先获得了ISO9001∶2008质量安全体系认证和ISO14001∶2004环境认证，产品的主要技术指标处于国际领先水平，为市场的拓展提供了保证。据统计，如今由核心技术、拥有自主知识产权高新技术产品所带来的收入，已占到三志纺织全部高新技术产品收入的80%左右。
　　
　　“我们认为社会在发展进步,人们的需求也在快速增长，针对不同的市场、不同的客户群体，提供不同的个性化产品是三志纺织的责任，因此公司每年分阶段会向市场推出一定数量的适销对路的新品。”丁云法说。此外，近年来，三志纺织不仅精心组织参加广交会，还先后到欧州、美国、日本、俄罗斯、东南亚等国家和地区参加产品展览会，了解市场需求、发展方向、找产品的切入点。通过考察，丁云法认识到欧州、美国的市场需求特点是产品档次高、质量要求高、环保要求高、附加值也高，而正是精品需求的一个潜在大市场。
　　
　　重金之下的技改升级
　　
　　多年的市场历练，让丁云法深刻感受到，企业要发展，产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有一切，更无效益可谈。”在其坚持下，三志纺织连续几年把技术改造作为他们发展的重中之重，技改的步伐始终没有停顿。近三年，三志纺织不断加大技改力度，技改投入资金1.5亿元，同时还扩建厂房，淘汰落后陈旧的织机，增加新型织机和配套新设备，进一步提升了设备技术档次、科技含量，在生产能力上也逐年翻番。“只有坚持技改升级，不断提升企业的核心竞争能力，才能赢得主动，推动企业持续高效发展。”丁云法说。
　　
　　为此，一直以来，三志纺织的高层均坚持把新产品的研制开发放在首位，并投入大量资金创建了企业研发中心，建立了比较完善的检测中心、实验室，配置了各种检测仪器、试验设备，保证了科技人员科研活动的开展，目前该公司申报的省级研发中心正在报批中。据丁云法介绍，三志纺织3年来的研发经费投入，已占公司总销售收入的4.3%以上。“大量的投入就是要保证产品始终沿着研发一代、储存一代、生产销售一代的方向，良性有序发展。”丁云法说。
　　
　　环境问题使长丝织造企业在发展中普遍感到压力，而节能减排已经为三志公司带来现实的社会效益和经济效益。经过多年攻关，三志纺织公司目前已实现了污水零排放。该公司污水处理系统投入使用后，根据当地环境保护局监测报告数据显示，其污水处理设施处理后污水不外排并进行回用，系统节能减排效果明显。按目前300台喷水织机用水计算，企业每天用水1300吨，全年生产330天用水量为42.9万吨。按目前长兴工业用水每吨4.5元的价格计算，企业要支付水费193.05万元。然而，通过污水处理循环回用，每天只需添加13%的补充水就完全能够满足生产用水的需求，全年可减少工业用水37.32万吨。处理回用成本每吨为1.45元，可减少支出113.85万元；全年COD产生量283.28吨，通过污水处理循环回用，可减少COD排放18.66吨，按长兴县纺织行业COD排污权交易基准价每吨3万元计算，可实现经济效益55.98万元。
　　
　　以人为本不靠以人管人
　　
　　走高端化路线，就离不开高端人才。一直以来，丁云法十分注重人才引进，先后引进专业对口研究生3人，大专以上学历30多人，这些人才的引入，调整了企业人员的学历知识结构比例，也为三志纺织开展科技研发奠定了人才基础。同时，他们还长期和浙江理工大学、东华大学、西安工程大学等科研院所合作，不断研发功能性遮光家纺面料，取得了相应科研成果。据悉，目前三志纺织拥有各项专利130多项，每年有一批新产品开发、推出，并且还在不断提升产品档次，增加产品的附加值。同时，还加大对一线员工的经常性技能培训，做到新设备、新产品在最短的时间内形成生产能力。
　　
　　“现代化的企业依靠的不是人管人，而是以信息化推动企业升级。为此，我们开发了拥有自主知识产权的生产管理（ERP）系统。实现内部管理数字化，从原材料进厂、原料质量分析、订单需求、生产计划安排，生产进度跟踪、过程质量反馈，实行条形码管理，员工的考核数据和绩效考核管理随机数字化。对外服务规范化，从合同的生成、订单生效、需求数据调整到产品出厂销售，全部由系统进行实时更新和监控。”丁云法介绍说。