2012年6月,座落在湖南省长沙市岳麓区含埔的晚安工业园工程正式竣工启用,湖南省晚安家居实业有限公司、湖南省晚安家纺有限公司相继正式入驻工业园办工!占地200多亩的晚安工业园是由公司董事长曹泽云先生做的总体规划与设计,是目前中南地区最大的家居生态工业园!曹董事长为了工业园的建设劳心劳力,从工业园的选址、规划、设计、建材选择以及后期的施工和搬迁工作,无不严格要求,力求完美。自打工业园开建之日,曹董事长经常会在工业园里走上一圈,就像看着自己蹒跚学步的孩子,渐渐成长,眼中满是期许和成就感。
晚安家纺近年来高速飞跃的发展,对生产线规模、机器更新、仓储以及办公空间等课题提出了新的考验,这些方面的现状已经不利于优化产业结构和形成集群效应产生,制约着企业自身的发展,晚安家纺迫切需要借助搬迁整合、扩大产能、降低管理成本、对产业链及管理流程进行合理梳理,以迎来晚安在事业上的另一个腾飞。为此,自2012年4月,晚安家纺就全面启动了搬迁方案,成立了以彭世稀总经理挂帅的搬迁指挥小组,旨在通过搬迁整合产业、改善环境、扩大规模。
2012年7月,晚安家纺搬迁工作在搬迁指挥小组的合理安排和全体员工的配合下紧锣密鼓的进行了。企业搬迁是一个庞大、复杂的工程,整个过程涉及面广,无论是搬迁前,搬迁中,还是搬迁后,都考验着晚安领导人运筹帷幄的智慧和员工们同心协力的团队合作精神。不仅要有搬迁前期的策划和准备,在搬迁过程中注意各种动作的细节,而且要注意搬迁过后一些资源的配置和布局。公司上下管理员工着眼全局,树立信心,充分认清搬迁的重大意义,同心协力,自觉主动地融入到企业搬迁工作中,使得搬迁工作快速、顺利、优质地得以完成,值得一提的是,如此庞大的搬迁工程结束后,老办公厂房里干净、整洁、有序,地面上整洁到一片纸屑都没有留下,完全不似已经人走楼空的模样。这些小小的细节,无不体现了晚安家纺人的执行力强、行动迅速、高度配合的高素质。
以公司领导确立的“资源整合,优化提升,家纺板块,做大做强”战略规划为指导,晚安家纺人抓紧实施整合搬迁各项工作:
1、在硬件方面,晚安家纺有限公司强化了人与环境的和谐统一,新厂房高大宽敞,布局合理,碳排放量低,符合当代节能环保的新主题,使员工工作环境更加舒适;
2、在产能方面,顺畅的物流,人性化的生产线,以及进入工业园后所产生的群聚效应,使产品质量和生产力得以提升;
3、在生活方面,集体宿舍、员工食堂、为公司员工提供运动场所等生活配套,减少了员工的后顾之忧,让员工更加全心全意投入工作中;
4、在管理方面,公司搬迁至工业园后有利于统一的规划和管理,使得晚安核心竞争力得到加强,更加有利于公司的可持续发展。
在搬迁过程中,各部门都肩负着生产和搬迁工作两付担子,既要保证搬迁工作的顺利进行,又不能耽误生产任务。领导人需要权衡好“企业”与“员工”、“大局”与“局部”的利益,充分发挥全体员工的主观能动性,在全体员工的配合下,整个搬迁工作创造了一天搬完所有办公区域,五天搬完仓库所有库存,一周全部搬迁结束的奇迹。顺利搬迁,这部晚安工业园区出彩的开篇大作,不仅是晚安领导人领导有方,调度得当的结果,更是晚安人团结一致,众志成城的体现。
新的环境,新的起点,新的希望,随着晚安工业园搬迁工作的完成,员工的生活工作环境得到进一步的改善,晚安将迎来新的腾飞!