欧派家纺：如何走出三个门？

      出路1：质量从何而来？
　　
　　国标18401-2010版本是天猫针对家纺类目质量检查的依据。并且12年为一个天猫的质量年。那么如何达到质量标准是所有家纺电商的难题。因为大部分的问题都是出在面料本身，而非成品制造过程。2012年欧派家纺特地成立戴维布艺，针对面料全程把控。从坯布采购就已经介入，每批坯布均化验纤维含量和纱织密度，从源头控制一直到印染结束的检测。
　　
　　出路2：不抄依然美丽
　　
　　欧派家纺的产品不是拘泥于图案和款式，而是对自己的产品设计进行精确定位并力图形成自己独特的法式浪漫设计风格，对欧派产品进行符合自身品牌文化的风格化系列设计，从消费者的日常居家环境、生活方式入手，开发出有针对性地、有主题风格的、有亲和力、有感染力的系列产品，来满足市场的个性化需求，无疑会在竞争中占据先发的主动。
　　
　　出路3：人才是培养出来的
　　
　　欧派电商部认为：一个优秀的员工是需要和企业共同成长的。因此在人员的培养上坚持自主培养为主，外部引入为辅。目前欧派电商部重要岗位人员均是企业自主培养。董事长顾益飞人为：人才不是流出来的，是培养出来的。因此在欧派家纺有一套完善的人才培养机制，切实做到“有德有才破格重用”
　　
　　目前我国的家纺电商格局还不成熟。现阶段家纺商品货源、服务、物流等环节，短期内难以实现规范化统一管理。如何保证商品的品牌化和品质化是需要思考的问题。