快营销；快消品引领创新之变

　　     无论是2012还是1992，无论是在纸媒、搜索还是微博，“快消品营销”话题总能引来探讨者无数。
　　
　　销售额大、投放多、重视推广差异化……诸多条件都注定快消品营销成为圈内关注之重，快消品对于广告的投放选择，也成为诸多平台与营销方式未来流行与否的风向标。因此，从某种意义上来说，研究快消品的推广策略，就是在探寻品牌传播的最新趋向。
　　
　　而2012年快消品市场的表现也不负众望，以4月份数据为例，化妆品广告花费最高，为98亿元，其次是饮料，以及药品/保健品。作为饮料季预演，在中国整体广告收入同比下跌3%的情况下，饮料广告投放同比、环比双增长（数据来源，尼尔森网联AIS全媒体广告洞察）。在这种情况下，我们将“快消品”这个老生常谈的话题再拿出来探讨，亦是希望无论是快消品行业本身，还是耐用消费品营销人，都有一颗“快消”的心。在品牌推广层面，无论是长时间与消费者的“轻度互动”，还是爆炸性的“重口味”推广，乃至最新最好玩的营销体验，快消品行业总有实践者勇敢地站出来。
　　
　　同时，攻心为上，上兵伐谋，在一城一池的后面，快消行业的消费者洞察更值得其他行业的借鉴。就像星巴克不只是卖咖啡，笨NANA不只是冰激凌，舒肤佳不仅是洗手皂更是亲子互动的媒介——下个阶段的营销推广不再是以内容为主角，而是以人为主角。在我们此次展示的所有案例中，几乎所有的广告宣传都是建立在用户体验上。或许在所有的品牌中，改变不是一下子就发生的，而是缓慢地变化。“越早拥抱改变的品牌，就能越早拥抱令人惊叹的成功”。