半加盟半直营模式出现家纺行业

  家纺品牌在2013年的销售增长取决于其在加盟终端的表现。大家都知道,家纺品牌不是靠直营而建立发展的基础的,而是靠连锁经营,也就是特许经营的方式发展的。
  
  加盟店才是家纺品牌生产发展的真正基石。在之前,家纺品牌只是把加盟店当做一种赚钱的工具,所以加盟店的数量越多越好,而家纺品牌在2012年销售低迷的情况下,加盟店的数量已经不再是决定因素了,真正决定加盟店运营能力的是加盟店的质量。
  
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  现在不少家纺品牌开始重视终端维护,试图开一家店成功一家店,这种概念很好,但却是一种庞大的工程,比如一个家纺品牌拥有终端门店100家,那么家纺品牌至少需要30名以上的市场部人员来维护。一些加盟店少的家纺品牌,甚至采用一对一加盟店服务。比如一个家纺品牌加盟店就用一个市场部人员维护。这样做家纺品牌增加了运营的负担,但是对终端加盟商来说无疑是个福音,有专业的人过来帮助管理,就等于免费请了一个店长。但是一些有着自主经营意识的加盟商可能会对这样的方式产生疑问。
  
  这种方式就等于是半加盟模式也可以称为半直营模式。在这种模式下加盟商的自主能动性交低,家纺品牌的投入较大,虽然家纺品牌能够更好的管理终端,但是加盟店毕竟是加盟商的,家纺品牌市场部人员不可能常驻终端,最终运营的那个人还是加盟商自己。
  
  
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