2016年9月13日,紫罗兰家纺科技股份有限公司隆重召开两化融合管理体系贯标启动会,南通市经信委信息化处、通州区经信委领导一行出席会议并就贯标工作进行指导,江苏省生产力促进中心咨询专家开展了贯标培训。紫罗兰家纺董事长陈永兵先生就两化融合管理体系贯标工作做了工作部署。
会上,董事长陈永兵先生向各位专家领导详细介绍了紫罗兰家纺两化融合管理体系的建设目标、建设策略以及项目的总体规划,并强调了两化融合管理体系贯标的重要意义。董事长陈永兵先生表示:“管理体系贯标工作不能流于形式,我们要在专业机构的指导下,做到本质贯标,这样才能提高企业的管理水平、提升企业的核心竞争力,紫罗兰家纺所有部门都要积极参与到贯标工作中来,并要将该管理体系持续深入运行,做到业务引导、信息支撑、深度融合、创新发展。”
南通市经信委信息化处尹峰副处长对紫罗兰家纺两化融合的现状表示出高度肯定,并对紫罗兰的贯标工作提出了几点建议和意见:一是要加强学习领会,特别是高层领导人要充分认识两化融合管理体系贯标的意义、本质、目标以及策略;二是要加以实务推进,将管理体系贯标工作与企业实际紧密结合,注重每个环节的落实;三是要进行整体部署,从总体目标、组织架构、产品定位等层面加以推进,以实现贯标工作对企业未来发展的持续推动作用。
会后,省生产力促进中心的专家与公司相关部门负责人针对两化融合管理体系贯标的具体事项进行了交流研讨。下一步,紫罗兰家纺以及所有紫罗兰人将以工信部贯标工作的总要求为纲领,结合家纺行业的实际情况,深入推进两化融合管理体系贯标工作,分析挖掘并持续改进在贯标工作中存在的问题,以融合和创新的理念打造在信息化环境下的新型能力,加快企业技术变革和管理创新,获取可持续竞争优势,推动企业战略转型。