打造卓越团队，树立标杆班组——孚日集团家纺三印花团队荣获郝建秀小组式全国纺织先进班组

　　"长期以来，该工段用行动说话，大胆开展技术创新，革新设备技术、优化设备配置方案，为生产运行提供了有力保障。"近日，郝建秀小组式全国纺织先进班组榜单公布，榜上有名的孚日集团家纺三印花团队获得了这样的判语。

　　多年来，他们以深化改革为契机，在生产、质量、安全、节能降耗方面勇于创新，拼搏进取，班组凝聚力、战斗力不断增强，运行质量和效益不断提升，为企业持续发展做出了积极贡献。

　　开展技术创新，向设备管理要效益。"工欲善其事，必先利其器"，生产设备是企业提高运行质量、提高经济效益的重要保障。随着行业加快转型升级，设备管理在企业管理中也显得越来越重要。毛巾三厂印花车间拥有日本东伸印花机、意大利琵罗瓦诺自动调浆机等先进技术装备，其中部分设备已经使用近20年，如何加强设备日常维护保养，发挥先进设备性能，保持设备的运转效率成为班组建设的重要任务。长期以来，该车间用行动说话，大胆开展技术创新，革新设备技术、优化设备配置方案，为生产运行提供了有力保障。

　　追求精益求精，锻造过硬产品质量。确保产品质量是班组生产的关键。为抓好生产中的每一个环节，减少人为质量事故的发生，整个车间凝聚全员的聪明才智，积极探索，大胆尝试，有针对性的学习新知识，掌握新技术，推行规范化操作，开展"指标变化我在场，控制指标我在行"的实践活动，不断提高工艺操作技能，争当生产操作的行家里手。

　　持续降本增效，打造节约高效班组。降本增效是企业发展的"永动机"。面对市场竞争的压力，毛巾三厂印花车间将提高效率、降低成本作为工作重心之一，大力倡导成本降低及成本节约。在车间主任的带领下，全员充分发挥主观能动性，积极提金点子，献计献策参与降本增效，通过开展小型材料及生产易耗品的结余活动，开展"修旧利废"，持续降低制造成本。

　　坚持安全第一，保障职工权益。印花车间经常接触各种化学染料，设备运行、产品质量要求高，在操作不当的情况下，存在着较大的安全隐患。该车间严格遵守操作规范，避免安全事故发生。

　　倡导团结协作，构筑和谐班集体。创建和谐班组，能够增强集体的凝聚力和战斗力，更好地调动员工的工作积极性和创造性，促使班组在民主、稳定、团结和积极的氛围内蓬勃发展。车间全体员工相互信任、相互支持、平等交流与沟通的环境；有遵章守纪、团结协作，积极实践，敢于承担责任的氛围；有敬业精业、乐于奉献、共同创造、共享成就的风气，形成了一个团结和谐的集体。（张猛）