家居业亟需扛“矛”持“盾”

　　业内专家指出，内忧外患下的中国家居企业，最亟待解决的四大问题可以归结为：市场细分、渠道建设、品牌创立、服务升级。

　　经过准确的市场细分和目标选择之后，企业可以侧重自己有实力优势的产品和有竞争优势的市场，避免无序的竞争；“即需即供”的现代消费特点需要规范而庞大的零售网络来满足；创立品牌不只是“起个专有名称”加上广告战，更不是被潮流牵着鼻子走而“见异思迁”，而是从一开始便从战略高度明确品牌特质；随着消费者从后台走向前台，家居企业的服务也需要升级到个性化服务。

　　做个形象的比喻，市场和渠道就像是冲锋陷阵的矛，而品牌和服务则像是严密防守的盾。

　　幸运的是，有一批优秀的企业已经意识到这四大问题，并身体力行，拿起了“矛”，持起了“盾”，在新形势下健步前行。欧美经典家居代表就是这样一个跑在前端的武者。