1. 传统手工配货流程繁琐、效率低下、易发生错误。
2. 促销方案、零售价格方案在全国专卖店不能有效的执行,不能有效地管理分销商。
3. 退货、换货业务缺乏有效控制。
4. 仓库出入库频繁易发生串色、串货,库存盘点困难且漏洞大。
5.销售预测困难,门店销售与库存数据不能及时、准确地返回总公司。
6.生产计划与采购计划编制困难
7.产品积压与缺货现象共存,既造成了高库存又影响了供货的及时性。