花雨伞家纺金融风暴中乘风而上

　　巴菲特说：只有在退潮的时候，才能看清楚究竟是谁在裸泳。这句话很适合今天的家纺行业，当金融风暴来袭时，企业主们更加吝啬自己手中的钱，当行业内的泡沫逐渐消散，最后的胜者将是谁？

 

　　花雨伞家纺总经理王耀忠，苏南人的个性决定了花雨伞家纺在大潮潮起的时候，在囤积粮食，不冲动，在稳扎稳打中提升。在落潮时又逆势而上，逆风飞扬。

 

　　花雨伞家纺一个来自美国的品牌，1955年由美国著名的高尔夫运动员“阿诺帕玛”先生创立，自创立之初便代表了一种“精英”式的生活方式，通过半个世纪的市场运作，早已成为一个风靡全球的知名品牌。

 

 

　　早些年在家纺行业高歌猛进的时期，花雨伞家纺便看准了国内红火的家纺浪潮进入了国内，并明确的把他定位于国内的小资人群，专注细分市场，依托大上海的人才优势，借助美国花雨伞总公司先进的国际管理经验及花雨伞的全球品牌影响力，一方面节约了自己的成本，默默的发展壮大了自己，另一方面通过引进国际先进营销管理经验，扩张了自己的渠道。

 

　　08年，当金融风暴来袭时，整个中国纺织业一片哀鸿遍野，大喊危机时，花雨伞家纺却在危机中看到了自己的机会，不但没有向其他企业一样收缩自己的战线，反而在逆境中加大了投入，看准现在市场上留出的空白，乘机扩大品牌影响力。团结一切可团结的力量，在萧条中创造辉煌！

 

　　特别值得注意的是在最近一段时间，在中国一些城市更是连续做了十几场特大型促销活动，把利润空间让给经销商，帮助经销商撬开了市场，取得了非常不错的成绩，也更进一步占据了市场。

 

 

　　花雨伞家纺始终认为，企业的竞争就犹如在进行一场长途的马拉松比赛，在出发时，稳步发展，保持发展节奏，不掉队。在顺境中，借势而为，取得好成绩。在逆境中逆势而上，赢得大发展。