只有团队精神才能做出品牌效应

　　“三联家纺的店原来是我老婆在开的，做了一年多想放弃，我就想深入的了解下企业，看看好不好做。考察后发现三联家纺的产品，经营模式都不错，尤其是三联家纺陈董事长的处事风格我很欣赏，稳重，坦诚，人品好！于是我就大刀阔斧的革新，新的用人机制、新的销售方式、新的品牌定位……经过革新后马上就见到了成效，业绩比之前增长了一倍。特别是人才这块我很重视，曾经不到40天换了17个导购员。我要的是会卖货的导购员，而不是只会收钱的导购员，通过开发导购员的积极性，我收获的利润也是相当可观的！通过这样的理念，半年内陆续开了6家店”三联家纺辽宁沈阳经销商唐先生如此说到。

　　唐先生介绍，在他的店里，没有便宜货，但是保证质量。如果消费者买到的商品确实是产品本身问题，可以获赔一万元；如果消费者买回去后觉得不满意想退货，甚至可以报销车费。做家纺生意卖的就是：服务，产品，诚信。服务是永远第一位的，一定要微笑服务！凭着这种理念，第一次搞促销时，唐先生7天做了27万！当然口碑做出来了，生意自然也好做了，现在他的店主要就靠回头客，团购两块，每年会员甚至可以增加几百个。

　　虽然现在也会有很多其他家纺品牌邀请他加盟，但他觉得一个人做事一定要专一，所以到现在为止唐先生都一直坚持只做三联家纺一个品牌，一直坚持只做辽宁沈阳市这一块区域，！

　　现在唐先生手上的三联家纺有一个专卖店，6个商场，近期还会再开一个600多平米的旗舰店。

　　唐先生总结这几年做家纺经验觉得最重要的一点就是：大家都要和谐亲如一家，不管是和厂家，还是和店员都要亲如一家。孤军奋战是干不成什么事的，要有团队精神，这样才能做出品牌效应，只有齐心协力，才能大家都赚钱！

　　三联家纺辽宁沈阳的这位经销商有着北方人的豪爽和执着，凭着这份执着，让他的店在当地小有名气。唐先生自豪地表示：现在不管任何人走进沈阳兴隆大家庭商场，问任何一个同类产品的店员，“三联家纺卖的怎么样？”他们都会说三联卖的很火！