家纺创业初期,对于目标家纺项目的考察,可以说是较为关键也是较让人费神并且的。现总结出对家纺项目方进行考察的所应关注的6个方面,或者说聪明家纺创业者必做的6件事,分别是:
一、正当性
对家纺项目方正当性的考察主要包括:1、家纺项目方是否有工商登记,家纺项目方的工商登记是否在有效期内;2、有的家纺项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别家纺项目方所持执照是否为家纺项目方本人所有,如果家纺项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要家纺项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。3、按国家对加盟连锁的有关规定,家纺项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。据了解,目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的家纺项目方达不到这个要求,这是违反国家有关规定的,投资者必须保持警惕。
二、可信性
鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生,部分投资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对家纺项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:1、家纺项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。投资者还需要考察家纺项目方企业的存续期,已经经营了多长时间。一般来说,一个企业经营存续期越长,从业历史越久,就越可靠。必要的时候,可以向所在物业查询家纺项目方的租赁期限,交了多长时间的租金,到什么时候为止,还可以查询家纺项目方是否按期交纳房屋租金;从对家纺项目方注册资金的大小,也可以看出其实力和承担违约责任的能力,这都是很细致的工作;2、家纺项目方是否经营过别的企业,进行过别的家纺项目招商,结果如何。这都属于公开行为,一定会留下蛛丝马迹,只要投资者够细心,就不难看出破绽;3、一些家纺项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性;4、一些家纺项目方常常宣传自己获奖的情况,什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等,这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发,但据了解,其中很多是只要你给钱,就给你发奖状,钱给的越多,奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖,不值得信任。
三、风险性
为了让家纺项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对家纺项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:
1、对家纺项目可行性的考察;
2、对家纺项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟家纺项目,可以考察该家纺项目已加盟者的经营状况,考察对象可由家纺项目方提供,但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出。
然后以投资者的身份出现,直接向对方询问,大多数时候,如果对方经营状况不佳,对家纺项目方有情绪,反而会向你介绍真实情况,如果经营状况甚好,有可能对你隐瞒,或者介绍情况不真实,以防备竞争,在这种时候,需要投资者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与家纺项目方的介绍进行比较,基本可以得出符合实际的判断。要注意的是,一般对家纺项目方样板店的考察均不可靠;投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时,要弄清楚对方为什么经营状况不佳,有时候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不听从家纺项目方的指导,投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词,因为对方和自己的身份类似,同病相怜之下容易同仇敌忾,以致错过好家纺项目。不过,如果你觉得自己实在没有能力分辨,那就不如宁可信其有不可信其无,毕竟,对于风险承受能力不足的中小投资者来说,投资安全应是第一位考虑的因素;
3、了解家纺项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权;
4、了解家纺项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解家纺项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明;必要时还要明确已交费用的退还问题,如在什么情况下投资者退出加盟,家纺项目方必须退还保证金,这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用,比如一次交齐2-3年管理费、服务费的家纺项目方,投资者须保持警惕,防止对方在收钱后卷款走人,或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性,投资者可与家纺项目方商量分期付款的办法,比如学会技术时交多少费用,拿到设备时交多少费用,生产出合格产品时交多少费用等。
四、持续性
对于投资者来说,好不容易选对了一个家纺项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,投资者还需要对家纺项目方的运作进行可持续性方面的考察,内容包括:1、家纺项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;服务流程是否规范等,是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的家纺项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:家纺项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;2、如需配送,配送产品是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送价格是否合理、是否变化无常。一些家纺项目方收很少的加盟费,将利润点全部放在后期的原材料配送上,这很正常,但随着投资者的投入越来越多,已经不能轻易脱身,家纺项目方在配送原辅材料的时候随意要价,价码越来越高,条件越来越苛刻,以致令加盟者产生被勒索的感觉,这就很不正常。应该跟家纺项目方将配送价格说清楚,将各种可能发生的情况和处置办法,可能发生的损失和索赔条件备录于合同。一般这样的家纺项目,都缺乏可持续发展的潜力。
五、扩张性
谁都希望生意越做越大,如果一个家纺项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的家纺项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面,一是家纺项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划,这是从高层次说。从低层次说,家纺项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。目前加盟连锁家纺项目普遍对广告的依赖性都非常强,家纺项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,家纺项目方能否提供强有力的促销支持,如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。家纺项目方能否持续提高自己品牌的价值,则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响;二是家纺项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果,有些家纺项目方在一个家纺项目推出后,数年不见推出新的家纺项目,旧的家纺项目也不见改进创新,市场只能逐渐萎缩。
第六、延伸性
在对家纺项目方进行考察的时候,除了要考察家纺项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察家纺项目方的团队。在各种招商会上,我们可以看到,不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的,用系红领巾的手法打领带,一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的投资家纺项目提供什么样的保证,不难想像。对家纺项目方团队的考察,一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者,通过对家纺项目方团队的察颜观色和对家纺项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论。
总的来说,对家纺项目包括家纺项目方的考察是一件非常细致的事情,需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全,付出一些这样的心力还是值得的。