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源于点滴，盛于久远。作为黄河下游一座新兴城市，“滨州”这个名不见经传的小城近年来凭借纺织业异军突起，成为响誉全国的“棉纺之都”和“家纺基地”。“魏桥集团”、“亚光纺织”、“基德公司”……一个个在国内举足轻重的纺织企业犹如串串明珠让她更加俏丽雍容，而“华纺股份有限公司”作为我国印染行业的龙头骨干企业，作为亚洲规模最大的印染生产企业无疑更让人瞩目。带着对他浓浓的好奇，在这个秋日的清晨我走近了华纺。
数字华纺
未见华纺，先闻其名。
“山东华纺股份有限公司是我国印染行业的龙头骨干企业、是亚洲规模最大的印染生产企业。华纺股份有限公司拥有先进的生产线和一流的检测设备、拥有漂染印整全功能生产线16条。具有对3050幅宽以内棉、混纺、化纤等各类织物进行染色、印花及特殊整理的综合生产能力。公司目前已开发出19大系列、8000多个花色品种。产品畅销欧美、中东、东南亚、非洲等40个国家和地区。”
“华纺是中国规模最大综合纺织印染企业之一。连续十年被评为印染行业“十佳企业”，是由山东滨州印染集团有限责任公司等五家纺织企业共同创立的上市公司，主要做印染，面料等中间产品。目前已形成年产印染布2亿米、棉纱1万吨、坯布4000万米的生产能力。”
“公司上半年出口创汇已达到5810万美圆，比去年同期增长19.72%，公司今年仍然是以外销市场为主，外销收入占总收入的50%以上，月平均出口创汇均在950万美圆以上。”
……
站在拥有“中国最大”、“亚洲最大”一个个响当当的名号的华纺集团门前，我悄悄打量。相对于那些新建企业来说，他的房舍太普通；相对于别人贵气逼人的办公楼来说，他的条件太一般。初来乍到，就连门口的招牌都可能被匆忙的眼光忽略。
这就是华纺集团。
第一印象里，走进人群的他再难找回。然而，一连串的数字又在提示我，从生产规模到产品开发，从经营策略到销售收入，华纺人一步一个脚印的书写着历史，一步一个脚印的创造着辉煌。
究竟是蜿蜒的黄河赐予了他奋进的动力？还是广袤的华北棉田给予了他腾飞的理由？或者是滨州大地近40年的纺织业发展成就了他崛起的理由？
是，又好像不是。
品牌华纺
“品牌是什么？品牌是用质量和信誉积累起来的经济效益，是钱！”这是我在报刊上偶然看到的一句话。从计划经济到市场经济，天翻地覆的变革之中，“品牌”二字的分量越来越多的被企业人士认可。
十多年前，中国纺织工业协会领导提出了在企业中推进品牌建设，该建议在服装行业立刻得到了积极响应。但在印染行业却没得到企业家的足够重视。因为大部分面料产品不直接销售给广大消费者，所以品牌对企业生存的直接影响不大。然而，几年之后，随着市场运作的进一步成熟，品牌建设活动在面料行业中已经不动声色的开站起来。
“品牌是什么？品牌是产品的符合，更是企业的无形资产！”华纺老总如是说。
当商标、品牌和知识产权结合在一起时，就成为市场竞争的有力武器。
从致力于产品开发和市场营销的滨州印染集团，到如今发展成为华纺股份有限公司和愉悦家纺有限公司两大著名的品牌面料商，华纺人在实践，在努力，在市场大潮中摸爬滚打。
从把企业做大、做强，争第一，比产量，到如今比质量比效益，集团张总介绍说，任何“第一”都只是暂时的。满足于培养品牌，仍然是眼前利益。企业人应该把目标放长远。由企业品牌发展为品牌企业，这才是企业要面临的真正挑战。
这就是华纺。一步一步检点自己，清醒地前瞻后顾，及时调整前进的方向。变革，可以不动声色，然而，结果往往让人刮目。华纺品牌让人欣喜，而品牌华纺，我们期待。
文化华纺
“一流的企业才有一流的文化”，一位成功企业家这样说。
我没有专门研究过企业文化。印象里，我到过一些工厂、企业。所谓“文化”无非是醒目处张贴规章制度、领导讲话、班子写真之类。以官职定位次，以权利定规格。
走进外观不甚骄人的华纺，门口两侧的草坪上一长溜的标志牌很是惹眼。以为是领导的图片，细看之下，原来是一线工人、管理者为主的“企业明星”。在个人照片的下面，醒目的标示着兴趣爱好、工作业绩。更让我感兴趣的是“印象深刻的一本书”，书名繁多，名著时文不一而足。站在葱郁的草坪前，我静静地浏览者一个个先进生产者的事迹。在一张张淳朴热情的面孔背后，是一颗颗爱岗、乐学的心。来自一线，以业绩说话，他们平凡的面容该是这个企业最美丽的风景吧？
走进车间，从染色、烘干、整理、印花； “退浆”、“煮练”、“丝光”一个个专业术语面前让人新奇。你可以想象，一匹匹白练如何从高空抖落，再乖乖地沿着另一条生产线上色、熨平。从一匹匹粗糙的坯布到变得五彩缤纷、绚丽夺目。你亲眼见证的是灰姑娘变成公主的过程。
带着余温的布料让人爱不释手，忍不住摸一摸。这温度，是春日里积攒的阳光吧？是夏日里火热的希望吧？隆隆的机器声里，条条流水线旁，那一个个用心守护它的人，正以自己的巧手慧心，让这个世界因为印染而绚丽多彩。这样的行业，用伟大来形容不过分吧？
一道道工序令人目不暇接，许多车间的黑板报、壁报也时常让人驻足流连。那里有生产进度，有奋斗目标，有个性展示。一切都说明，所有的忙碌都是紧张有序；所有的脚步都为达成共同的目标。有一条标语牌引起了我的注意，上面写着：“每一天我们都会遇到许多困难，但是克服困难的过程，恰恰是增长才干的过程。”
忽然有种豁然开朗的感觉。想起刚刚在接待室里，集团的张总介绍情况时说到了华纺几代领导者各自的风格特色。风格在变，企业发展的目标在变，唯一不变的，就是克服困难战胜困难的勇气和干劲。也许，正是凭借着这种精神，华纺人才在自己的领域里勇立潮头，创造奇迹。
参观结束后，再次回眸，蓦然发现大门口西侧的厂房醒目处斗大的“100—1=0”的标语。是警醒也是鞭策吧？从企业文化的营造到科技创新体系的开发，再到服务体系的建立，哪一项不是失之毫厘谬以千里？而实现滨州从织造大市到品牌大市的转变，是华纺乃至整个滨州纺织企业需要思考的话题。让人庆幸的是，包括华纺在内的企业人都在为之努力，他们在业内的实践，无不印证着中国纺织工业协会会长杜钰洲在今年“两会”期间接受本报记者采访时所说的话：“我们提出转变经济增长方式，就是因为纺织业发展的空间还很大。纺织产业链这么丰满，装备技术发展得这么快，产业市场这么大，而依靠技术和品牌实现增长的发展才刚刚开始，纺织业的好日子才刚刚开始！”
祝福滨州，祝福华纺！